近日，由合肥经开建设投资有限公司代建的合肥山姆会员商店项目顺利完成竣工验收，计划4月中旬正式开业。该项目位于经开区繁华大道与天都路交口西北角，占地面积约36亩，总建筑面积达6.2万平方米，配备两层地下车库，作为安徽省首家山姆会员店，自2024年1月29日正式开工进行土方外运以来，合肥经开建投公司纪检立足监督职责、主动靠前服务，为项目建设清障护航提供坚实保障，最终历时13个月完成项目竣工验收，进入到开业前准备阶段。
严把“准备关” ， 夯实 安全生产责任制。 安全生产是项目建设的稳舱石，经开建投纪检进一步细化项目部各层级、各岗位的安全生产职责，持续完善“层层负责、人人有责、各负其责”的安全管理责任体系，确保横向到边、纵向到底，责任到岗、任务到人，确保全员安全职责明确，责任目标刚性考核，确保建设管理有条不紊、层次分明。
严控“质量关” ，支撑建设管理执行 质效。 高质量建设是重点项目推进的目标任务，经开建投纪检在建设过程中反复打磨工序工法，坚持样板引路，提升工程品质。如卖场内钢柱截面与消防箱宽度均为700mm，为实现卖场消火栓竖向支管不突出柱子边缘，创新改为箱体内安装；不计代价采用木工板对自动坡道进行无死角防护，便于脚手架搭设进行油漆作业；利用石膏板对卖场内钢梁位置进行封堵，给客户更好观感体验；利用BIM技术梳理卖场机电管线，使得净高满足7m要求，管线布局美观；利用遮光板避免外立面洗墙灯照射幕墙龙骨，调低亮度加强泛光效果，动态滚动，展示“水立方”效果。
严抓“整改关”， 完善项目后评价体系
整改完善是项目反思评价的重要环节，经开建投纪检建立“问题清单+整改台账+成效评估”监督闭环机制，明确责任单位、整改时限和验收标准，在项目过程工程量销项及竣工后品质提升阶段起到了关键作用，建设单位确定验收标准，监理单位巡场收集问题，施工单位全面落实整改。对于建设过程中存在的亮点及负面清单，归纳总结，形成本项目的后评价内容，不断提升各参建单位的建设管理水平。
合肥山姆会员商店即将开业，对于经开区乃至整个合肥市而言，将成为推动消费经济的新引擎、品质升级的新支撑以及城市引流的新平台。经开建投纪检将一如既往以强有力的政治监督把严的标准贯穿项目建设各环节，以新风正气护航经开区“品质工程”建设。（董昊 费维红）
