山东理工大学机关党委以提升组织力为重点，以推动事业高质量发展为目标，在机关党委所辖党支部范围内开展党建与业务融合发展示范项目培育工作，扎实推进党建与业务深度融合、双向提升，通过“三融三通三聚焦”的立体化实践格局，不断推动融合走深走实，涌现出一批特色鲜明、成效明显的创新成果，形成了党建强、业务精、作风正、服务暖的生动局面。
一、工作思路——系统谋划，构建“一盘棋”融合新格局
山东理工大学机关党委深刻认识到，破解党建与业务“两张皮”问题，是提升机关治理效能、服务学校高质量发展的关键。牢固树立“围绕中心抓党建、抓好党建促业务”理念，将“一融双高”建设作为机关党建的核心任务。
（一）强化顶层设计，明确融合路径。 紧扣“思想促融、机制通融、实践交融、成效互融、责任相融”五条路径，山东理工大学机关党委要求各支部将党建与业务“共同谋划、共同部署、共同推进、共同考核、共同负责”（“五同”）的要求贯穿工作全过程，推动实现目标同向、部署同步、工作同力。
（二）坚持项目引领，搭建融合平台。 专门制定《机关党建与业务融合发展示范项目培育工作方案》，发布《关于开展机关党委党建业务深度融合示范项目创建培育工作的通知》，通过项目化运作方式，立项16个示范项目，给予精准指导和资源支持，为各支部探索融合路径提供了实践载体和创新平台。
（三）坚持问题导向，精准定位发力。 引导各支部紧密围绕学校“十四五”规划总结、立德树人根本任务、综合改革攻坚等中心工作，找准党建工作服务大局的切入点和突破口，确保党建成效最终体现在解决实际问题、推动事业发展上。
（四）鼓励特色创新，打造品牌矩阵。支持各支部结合部门职能和业务特点，探索党建与业务融合的有效载体和特色模式，培育一批立得住、叫得响、推得开的支部特色融合品牌，形成百花齐放的机关党建新生态。
二、具体做法——“三融三通三聚焦”，构建融合实践立体格局
为将融合蓝图转化为生动实践，山东理工大学机关党委及各支部以系统思维和创新举措，着力破解“中梗阻”，打通党建与业务同向发力的“最后一公里”，构建起“三融三通三聚焦”的立体化实践格局，通过“三融”夯实制度基础，“三通”激活实践路径，“三聚焦”校准发力靶心，机关党委构建了一个层次清晰、环环相扣的融合实践体系，确保了党建与业务不是简单相加，而是深度相融，产生了“1+1>2”的化学反应。
（一）机制创新促“三融”，夯实融合制度根基。通过建立制度、完善机制，推动党建与业务在规划、运行、评价三个维度实现结构性融合，确保“同频共振、同向发力”。
1 .规划协同之融 ， 建立 “议题双议、目标双嵌”决策机制。 各支部在谋划年度工作、重大项目时，均同步设置党建与业务双重议题，确保党建工作目标精准嵌入业务发展蓝图。如发展规划处党支部在编制“十五五”规划时，同步制定党建保障方案；资产与实验设备管理处党支部将“党员带头人”职责明确写入各科室业务清单，实现目标同定、责任同担。
2 .运行一体之融 ， 推行 “活动共办、资源共用” 协同机制。 打破党建与业务活动界限，将政治理论学习、主题党日与业务研讨、项目攻坚、服务师生紧密结合。科学技术处党支部将省重点研发项目推进会与支部组织生活结合；国际交流合作处党支部将外籍人才文化体验活动设计为特色主题党日，实现了组织生活与中心工作的无缝衔接与资源共享。
3 .评价互嵌之融 ， 实施 “成效互证、责任共担” 考核机制。 坚持“业务出问题，党建找原因；党建有不足，业务看表现”的评价导向，将部门年度任务完成情况纳入支部评星定级，将支部评星定级情况纳入部门年度考核。审计处党支部在领导干部经济责任审计中，同步评价其履行“一岗双责”情况；机关党委将服务师生事项限时办结机制建设工作的落实成效作为检验支部战斗力和作风的重要标尺。
（二）路径创新促“三通”，畅通融合实践渠道。聚焦载体、平台、队伍三个关键环节，打通壁垒，激活党建赋能业务发展的“毛细血管”。
1.载体贯通，打造 支部 特色项目矩阵。 立项培育16个党建与业务融合发展示范项目，引导各支部创建与核心业务水乳交融的党建品牌。学团党支部的党建引领促进毕业生高质量充分就业，通过畅通校企就业渠道、结对帮扶、主题沙龙、西部计划等方式推进毕业生充分就业；社会科学处党支部的“党旗引领·社科先锋”双促行动计划通过设置“先锋课堂”、明确“攻坚清单”不断驱动科研创新；工程训练中心党支部的“党建红”引领“教学金”党建与教学成果培育融合项目通过机制融合、课程筑基、实践创新、文化浸润等方式不断赋能课程实践训练改革。
2 .平台联通 ， 推进党支部“四联共建”工作。 对内鼓励机关支部与学院师生支部、不同职能部门支部联建；对外积极与地方政府、企业、行业党组织结对。本年度各党支部共开展各类联建活动 10余次。统战部党支部与联建支部市委统战部第五党支部开展理论联学和业务联动；发展规划处党支部与省外高校同行支部共建，共谋发展；校医院党支部与市医保局、医疗机构党组织“四联共建”，提升服务效能，平台联通拓展了融合的广度与深度。
3 .队伍打通， 培育 “既红又专、能战善谋” 的先锋队伍。 实施“双带头人”培育工程，强化党支部书记党建与业务“双过硬”能力。在部分党支部试点 “党员先锋岗”“技术攻关突击队”“服务示范窗” ，让党员在人才培养、科研攻关、管理服务一线亮身份、当表率。分析测试中心党支部的“党员技术攻关小组”破解测试难题；计划财务处党支部党员骨干带头优化流程，极大提升效率。党员成为融合最活跃的“细胞”。
（三）靶向发力促“三聚焦”，凸显融合核心价值。坚持问题导向和效果导向，将融合力量精准聚焦于学校发展的关键领域和师生关切的迫切需求。
1 .聚焦立德树人根本任务 ， 将党建力量注入人才培养全过程。 教务处党支部以标准化建设保障教学质量；教师教育学院党支部推动“课程思政”与教育家精神培育；继续教育学院党支部在出国留学基地强化“红心领航”，筑牢学生思想根基。融合成果直接体现为育人质量的提升。
2 .聚焦科研与社会服务攻坚，以党组织为纽带，整合资源攻克难题。 科学技术处党支部以党建联建促产学研合作与成果转化；信息化建设与管理处党支部以党建引领数据治理与智慧校园建设，赋能学校决策与管理。党组织成为攻克克难、提升服务贡献度的坚强堡垒。
3 .聚焦管理服务效能提升 ， 以作风建设为抓手，推动机关效能革命。 负责学校 “服务师生事项限时办结”机制建设，落实 “一周一碰头、半月一调度、一月一通报” 制度，共有31个部门单位报送服务师生事项282项，制定工作流程281项；通过发布《机关人员工作规范》、开展 “转作风、抓落实、提效能、优服务” 专项学习教育和交流研讨活动，将融合成效体现在流程优化、效率提升和师生满意度提高上。
三、突出成效——双向提升，彰显“一融双高”实践价值
通过扎实推进“一融双高”建设，机关党建工作质量与业务发展效能实现了同步提升，取得了显著成效。
（一）党建引领作用更加坚实，政治保证坚强有力。各支部的政治功能和组织功能得到显著增强。如发展规划处党支部成员思想政治素质和党性观念明显提升，能够严格落实学校党委行政部署，高质量完成了“十五五”规划编制前期研究、省绩效考核组织等复杂艰巨任务；审计处党支部通过强化政治引领，把党的全面领导落实到审计监督全过程，内审监督质效显著提升。机关各支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用在关键时刻、重点任务中得到了充分检验。
（二）业务发展成果更加丰硕，服务效能显著提升。
1.在人才培养方面 。学团党支部推动2025届毕业生毕业去向落实率达到92.23%，居省属博士点高校前列，实现毕业去向落实率、高质量就业率、本科生深造率“三项提升”，困难群体毕业生就业率高于全校平均水平，“挑战杯”竞赛获特等奖突破，西部计划报名踊跃。
2.在科学研究方面 。社会科学处党支部推动国家社科基金年度项目立项数位居山东省属高校第3位、全国第63位，实现山东省人民政府决策咨询奖新突破。工程训练中心党支部通过党建与教学融合，成功助推省级教学成果奖申报取得关键进展，党员指导学生获省级以上奖项百余项。
3.在管理服务方面 。信息化建设与管理处党支部打造的“一网通办”平台成效显著，实现了“数据多跑路，师生少跑腿”。计划财务处党支部的精细化管理和服务优化，极大提升了财务运行效率和师生体验。校医院党支部推动学生医保参保人数较去年同期增加1000余人，6000余名学生取得急救技能证书。
（三）融合创新品牌更加响亮，示范效应持续扩大。通过16个党建与业务融合示范项目的培育创建，各支部在实践中形成了一批可复制、可推广的融合模式和典型案例。例如，“党建引领促就业”，以“四个坚持”深化党业融合，“党旗引领·社科先锋”“红心领航·逐梦全球” “党旗领航 分测赋能”， 以党建为引领、推动立德树人根本任务落地生根等项目，已成为机关党委“一融双高”建设的亮丽名片。审计处党支部的相关案例纳入全省内部审计实务公关成果案例库。这些品牌和案例为全校各级党组织推进深度融合提供了有益借鉴，营造了比学赶超的浓厚氛围。
（四）队伍能力作风更加过硬，担当精神充分激发。服务师生事项限时办结机制的推行、《机关人员工作规范》的实施及“转作风、抓落实、提效能、优服务”专题学习教育，使机关教职工整体工作作风得到提升。资产与实验设备管理处党支部形成了党员带头、积极奉献、服务师生的良好作风；国际交流合作处党支部的外事干部专业能力和作风建设水平同步提升。“严真细实快暖”的工作要求进一步落实，用心用情用力为师生服务的良好工作氛围逐渐形成。
山东理工大学机关党委“一融双高”建设的探索与实践证明，党建与业务深度融合是提升机关治理能力、服务学校事业高质量发展的必由之路。未来将坚持目标导向和问题导向相统一，持续深化融合机制创新，强化典型经验的总结推广与成果转化，不断完善“同谋划、同部署、同推进、同考核”的工作格局，以更加昂扬的斗志、更加务实的作风、更加卓越的效能，为推动学校特色鲜明的高水平教学研究型大学建设再上新台阶贡献智慧和力量。（作者：山东理工大学机关党委 马超）
