11月9日，第十四届国际卓越运营大会在苏州工业园区独墅湖畔成功举办。本届大会围绕“大变局下的企业发展之道”这一主题展开，邀请了四十多位各行业制造业高管参与主题分享和对话。政府领导、企业高管、生态企业、媒体工作者超1000人出席，线上直播超过250万人参与。
本次活动由国际卓越运营协会（新加坡）江苏代表处、苏州市企业卓越运营协会主办，苏州致远翊管理咨询有限公司承办，苏州新时代工商管理企业家联合会协办，苏州市工业和信息化局、苏州市市场监督管理局、苏州工业园区经济发展委员会、苏州工业园区市场监督管理局等政府单位支持，艾欧史密斯（中国）水系统有限公司冠名，并得到了嘉信立恒设施管理(上海)有限公司、增宜供应链管理(上海)有限公司和苏州盖雅信息技术有限公司三家年度战略合作单位支持。
苏州英可澜精密机械全球总裁、国际卓越运营协会独立理事主持大会
9时许，大会主持人苏州英可澜精密机械全球总裁、国际卓越运营协会独立理事杨震向出席大会的各位领导、嘉宾、参会者表示热烈欢迎，并介绍了15位特邀嘉宾。
国际卓越运营协会理事长、致远集团董事长杨洲致辞
国际卓越运营协会理事长、致远集团董事长杨洲代表大会组委会致欢迎词，他对这么多的新老朋友前来参会表示感谢。2024年大会主题聚焦“大变局下的企业发展之道”，大家对此有深切的感受。“大环境一直在变化，每一个企业单打独斗越发艰难，因此我们需要不断地探讨应对之道、互相交流、抱成一团。“
在这个信息过载的互联网时代，通过参访成熟企业，以研讨会形式互相交流和学习，更能有效地吸收精华。国际卓越运营协会十四年一路走来，秉承“共创、共建、共享、共赢”，初心不改，持续扩展平台、构筑生态，“坚持建立基于信任的深度链接”的使命不动摇。国际卓越运营协会立足苏州，已逐渐扩展到南京、无锡、常州、杭州、北京等城市，期望将中国的制造业实践发扬光大。让我们一起学习和成长，携手并进，坚持以人为本，未来一定会更美好。
苏州市人民政府副秘书长吴旭翔致辞
苏州市人民政府副秘书长吴旭翔受苏州市人民政府市长吴庆文委托，代表苏州市人民政府致辞。苏州用全国1%的人口，贡献了2%的经济总量，3%的工业增加值，4%的实际利用外资，5%的上市公司，6%的进出口总额。苏州市感谢国际卓越运营协会能够立足苏州，提供这样一个给各企业深入交流的平台，预祝大会圆满成功。
生态战略合作伙伴授牌仪式
生态战略合作伙伴授牌仪式上，由国际卓越运营协会理事长、致远集团董事长杨洲为增宜供应链管理（上海）有限公司和苏州盖雅信息技术有限公司两家优秀企业授予“生态战略合作伙伴”牌匾。“生态战略合作伙伴”是和协会形成一个长期的稳定的互利的合作关系，通过资源的共享、技术协作和市场推广方式，共同推动卓越于生态的繁荣和发展。协会秉持“建立基于信任的深度链接”这一使命，欢迎更多“生态战略合作伙伴”的加入。
第十四届国际卓越运营大会启动仪式
随后，与会领导和嘉宾代表共同点亮启动仪式，正式开启本届大会。
接下来是嘉宾分享环节。
世界五百强公司董事长、中国区总裁，国际卓越运营协会联席会长余锋带来主题分享
世界五百强公司董事长、中国区总裁，国际卓越运营协会联席会长余锋首先分享，主题为《卓越运营助力高质量发展》。高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。在内卷时代，就要推进质量，向管理要利润，找准赛道。降本增效不是运营总监的事，而是一把手的事，如何设定目标，如何用好精益生产卓越运营工具，如何扩展到供应链，如何发展绿色生态制造企业，余总给大家娓娓道来。最重要的事不是专家能解决的，而是一把手的领导力要去解决的，余锋号召大家一起携手，为中国的高质量发展贡献力量。
原富士康科技集团副总裁 富士康企业大学校长陈振国带来主题分享
随后，原富士康科技集团副总裁、富士康企业大学校长陈振国分享了《大变局下企业的变与不变》。以人为本、爱和关怀是做到卓越运营的核心，在压力中被迫创新，在成长中勉强传承，在运气中连番跃升。陈振国分享了富士康在AI应用、培训体系建设、全球化等方面非常领先的实践。今天所说的AI中的“I”不仅仅是指智能，更是指想象力，“A”就是加速，如果不能加速想象力，就不可能有创新。
青岛高测科技股份CEO张秀涛带来主题分享
青岛高测科技股份CEO张秀涛给大家带来的分享主题是《高测系统化精益管理实践》，他认为要从研发驱动，采用灵活的绩效管理模式，重视数字资产反向来带动精益生产和管理的优化。短短几年，硅片价格下降了99%，整个行业的利润也大幅下降甚至亏损。高测的管理者希望把权力授权到神经末梢，让每位员工都成为智慧的来源，让他们创造比原来更大的价值。
巅峰对话环节
最后是大家期盼已久，历届大会持续精彩的巅峰对话终于在杨洲理事长的主持下拉开了帷幕。
以“大变局下的企业发展之道”为主题，大会邀请了5位重量级嘉宾，他们分享各自的经验，为线上线下参会者带来了诸多启发。
国际卓越运营协会联席会长、SMC投资管理及SMC自动化总经理、正高级经济师马清海强调，需要通过工艺创新和卓越运营降低制造成本，以满足客户对低成本高品质产品的需求，并阐述了培养数字化专业人才的重要性。对于未来全球化，中国更应该是技术和管理的输出，而不只是产能的输出，甚至我们一些优秀的管理方法要输出到日本，新加坡，让全球化的质量和内涵更具价值。
原富士康科技集团副总裁、富士康企业大学校长陈振国指出，工具再好，思想不对也是枉然，AI可以极大的加快传统管理的效率。我们需要不断地更新自己的知识库，为客户、为员工、为企业创造更多的利益，而不是仅仅降低成本。
石药控股集团副总裁、总计划调度中心总经理刘树林提到了医药行业近年来集采的趋势，创新在制药行业需要更长的周期和更大的成本，大部分企业拼的还是成本运营。精益在医药行业同样适用，数字化车间是制药企业几年来建设的重点。
青岛高测科技股份CEO张秀涛将企业系统构建比喻为建造房子，他强调卓越运营的重要性，并指出不同规模企业对人才的不同需求，以及内外结合、借助外力的重要性。
安徽熙泰智能科技董事长CEO赵铮骁说道，在大变局下，只有倒闭的企业，没有倒闭的行业。要保证企业健康发展，第一，基本功要强，既要搞好卓越运营，也要把握好现金流；第二，技术的掌握决定了你能走多远，要善用AI和数字化；第三，最重要的是企业一定要有双赢的生态平衡观。
下午的卓越运营领军论坛、全球化布局论坛、人力资源论坛、采购供应链论坛四大平行论坛同步展开，20多位嘉宾进行了精彩分享和对话。这些主题分享与讨论，获得了各论坛参会者的一致好评。
第十四届国际卓越运营大会全员合影
这场汇聚智慧与创新的盛会，不仅见证了制造企业在追求卓越运营的征途中所展现的坚定信念，还体会了他们在遭遇挑战时所表现出的创新勇气和突破精神。在未来快速变化的BANI时代，这些企业将继续坚守卓越理念，持续推进制造业高质量发展，为社会的繁荣与进步注入更多活力。至此，第十四届国际卓越运营大会完满落幕。
