“洗车耗人力、营销无抓手、增收遇瓶颈”，这是长期困扰汽服行业的三大难题。随着新能源汽车保有量突破 3689 万辆，车后市场规模持续扩大，但传统经营模式的弊端日益凸显，行业亟需创新解决方案破局。驿公里 24h自助洗车的横空出世，以技术为核心，重构汽服门店盈利逻辑，为行业转型提供了全新答案。
传统汽服门店的盈利困境，根源在于资源配置的低效。员工全天专注洗车工作，重复劳作强度大、效率低，却只能带来微薄的洗车营收，高利润的贴膜、改色、保养等业务因人力不足被忽视。同时，营销模式单一，硬推销式的推广容易引发客户抵触，导致增值服务转化困难，多数门店的贴膜转化率仅维持在 2% 的行业平均水平，难以实现盈利突破。
驿公里 24h自助洗车通过技术创新实现资源优化配置。该方案搭载的 A0 仿生洗车机械臂，具备智能车型识别、动态水压调节等核心功能，可精准完成各类车型的清洗工作，清洗效果媲美人工精洗。设备投入后，1 名员工即可完成设备维护、客户引导、增值服务推广等工作，相当于 1 人顶以前 2 人的工作量，大幅降低人力成本的同时，释放员工精力聚焦高利润业务。
在营销转化方面，该方案打造了 “洗车 + 增值服务” 的自然转化链路。客户使用自助洗车时，10 分钟的等待时间成为无压力沟通场景，店家可借助门店展示的贴膜案例、优惠活动等物料，结合客户车辆情况进行精准推荐。这种无推销感的营销模式，大幅提升客户接受度。数据显示，合作门店的贴膜转化率普遍从 2% 提升至 5%，每 20 个洗车客户即可转化 1 个利润超 1000 元的贴膜订单，盈利效率显著提升。
上海啡驰车间的转型案例颇具代表性。在接入驿公里 24h自助洗车前，该门店 2 名员工全天洗车，贴膜转化困难；转型后，1 名员工即可统筹运营，夜间自助洗车带来稳定营收，贴膜订单量增长 2.5 倍，年新增利润超 15 万元。类似的转型案例正在全国多地上演，驿公里的解决方案正成为汽服门店突破盈利瓶颈的关键抓手。
作为车后市场智能化转型的引领者，驿公里依托国家级高新技术企业研究开发中心的技术实力，持续迭代产品与服务。未来，驿公里将继续深耕技术在汽服行业的应用，推出更多贴合门店需求的创新解决方案，推动行业从 “劳动密集型” 向 “技术驱动型” 转型，助力更多汽服门店实现高质量发展。
