梨，是阳信县金阳街道的“金名片”、百姓的“钱袋子”，更是本地乡村振兴的“主引擎”。然而三万亩梨园却曾陷于“守着黄河没水浇，望着树枯干着急”的困局。梨树“喊渴”、群众心“焦”，是民生疾苦最真实的写照，也是对为民解忧最深切的期盼。
近年来，金阳街道党工委将“梨园水困”作为践行群众路线的“练兵场”，一场问需于民、问计于民、造福于民的治旱实践，在梨乡大地徐徐铺展。
水困之症，症在何处？
深入调研，其症结在于自然禀赋之“困”、基础设施之“痛”、治理机制之“弊”三大瓶颈的叠加交织：一是水需时空错位之“困”。 降水期“水漫河滩”，梨树需水期却“天干地裂”；地表水受引黄指标缩减、上游截用等因素难济近渴；地下水咸涩难用，打井如“盲盒抽奖”。二是水利设施不畅之“痛”。 水利设施孱弱失修，沟渠淤塞如“肠梗阻”，泵站辐射力弱，“水在河里流，难到地头愁”。三是村际协同缺失之“弊”。 村自为战、以邻为壑、争水抢水、协调无门，干群之间、村际之间，隔着一堵堵“心墙”。
破题之钥，钥在民心
梨园之“渴”，表象在“旱”，根子在“治”。破解难题，不能闭门造车，须俯身听声、精准把脉，筑牢“问需于民”根基。
变“坐等上门”为“主动叩门”，让民声“浮上来”。 党员干部卷起裤腿、走进田坎，倾听“汛期水大用不上，旱季河干愁断肠”的焦灼，记录“打井出水咸又涩，邻村堵渠心发凉”的无奈。一桩桩、一件件，汇成沉甸甸的“旱情诉求清单”。
变“走马观花”为“解剖麻雀”，让症结“显出来”。 专项调研组走遍河渠泵站，记录取水堵点、需水差异，在枯叶旁感受焦虑，在淤渠边体会无奈。密密麻麻的笔记本，是破解水困的“密码本”，更是党群的“连心簿”。
变“盲人摸象”为“科技问诊”，让底数“清起来”。 邀请专家实施“农田水脉勘探工程”，精准绘制地下水分布图、水质图、富水性图。一张“水脉图”，让决策有了“硬支撑”、群众有了“定心丸”。
活水之策，策由民定
面对各村“各扫门前雪”的治理困局，街道搭建平台、汇聚众智，激发“问计于民”活力。
变“九龙治水”为“联合党委”，让合力“聚”起来。 创新成立跨村联建联合党委，打破村域壁垒，凝聚治旱共识，汇聚各方合力，从“分散治水”走向“统筹攻坚”。
变“各自为政”为“协商议事”，让群智“涌”出来。 建立联席会议制度，干部当“引导员”、群众做“智囊团”，围绕分水、清淤、打井等焦点摆事实、讲困难、算大账、顾长远，畅所欲言、你争我辩，在“脸红脖子粗”中增进理解、凝聚共识。
变“零敲碎打”为“系统规划”，让蓝图“统”起来。 绘制“远近结合、标本兼治”的治理蓝图：近期盘活存量、优化配置，打新井、配管网，解燃眉之急；远期强基固本、系统治理，清淤疏浚、连通水系、构建水网，谋长久之安。
润田之效，效由民评
街道多措并举、分类施策，让梨树的长势、梨农的笑脸，成为检验工作最硬的标尺，彰显“造福于民”成效。
变“临河乏策”为“三手齐抓”，让地表活水“蓄”起来。 新建拦河闸“拦”洪蓄水，新建泵站“提”水入田，科学调水“丰蓄枯用”，让地表水从“匆匆过客”变为“常驻嘉宾”。
变“遍地掘井”为“依图取水”，让地下甘泉“涌”出来。 精准避开咸水区，新打灌溉井23眼，成为抗旱保灌的“压舱石”、梨农心头的“希望井”。
变“脉络不通”为“活水畅流”，让灌溉网络“联”起来。 清淤骨干河道，打通“大动脉”，将群众反映最强烈的河道清淤列为“一号工程”；整治末梢渠系，畅通“微循环”，党员带头、群众投劳，以党心民心交融促水脉联通。
启示之要，要在根本
金阳的治旱实践，深刻诠释了新时代群众路线的真谛：民需是发力的坐标。 只有找准群众的“心头事”、听到群众的“真心话”、把准群众的“话外音”，工作才能击中要害、打动人心。民智是无穷的宝藏。 “坐在办公室都是问题，下去调研全是办法”，破题智慧总在民间。善于搭台子、开方子，才能激发出群众中蕴藏的磅礴智慧。精准是破题的关键。 治理复杂民生如医病开药，切忌“一刀切”。唯有精准把脉、一病一方、对症施策，方能“一把钥匙开一把锁”。民评是最终的标尺。 清泉进园、梨果丰收、梨农展颜，是最硬的政绩。以人民为中心，必须把群众答应不答应、满意不满意、高兴不高兴，作为衡量工作成效的根本标准。
金阳街道用从“望水兴叹”到“活水润田”的转变印证：群众路线依然是新时代的源头活水，既解梨园之渴，更润民心之田。这条路，通向的不只是梨乡的丰饶图景，更是党群同心的和美未来。（李建树）
