新年伊始，第八采油厂第三作业区以“早计划、早安排、早落实、早见效”为原则，锚定“首月稳产、开局争先”目标，以“深挖管理潜力”为核心，聚焦加药优化、测试提速、监督提质“三箭齐发”，为全年高质量稳产筑牢开局根基。
精准加药减隐患，筑牢上产“防护网”。作业区立足一月生产特点，按“一线一图一表”模式，由技术管理室、维修班、注采班联合制定个性化加药方案，明确适配周期；强化“工作量+效果”双维度考核，既考加药班也连带注采班，以严格奖惩保障加药质量；创新多元加药模式提质增效，从源头减少生产问题，让杆断脱分析合理区间稳定保持高位。
争分夺秒抢测试，擦亮问题“探照灯”。测调班以“车轮战、往复干”的攻坚姿态全力冲刺，全员配齐测试仪器，面对低温等极端天气，采取“班组自主测+放样憋泵”联动模式加快问题落实；技术管理室专人专班紧盯数据，每日闭环解释测试资料，日事日毕。通过高效联动，大幅提升测试覆盖面与精准度，有效缩短问题发现周期，为快速整改赢得主动。
从严监督保质量，守住作业“生命线”。整合班组监督、技术管理室、安全监察室及第三方监督力量，组建联合监督小组，明确责任划分，实现一月所有作业井现场全覆盖监督。通过强化过程指导、严格质量管控，同步筑牢安全环保与作业质量双重防线，推动队伍管理再升级、作业效率再提升，确保首月作业零返工，实现质量与效益双丰收。
第三作业区凭借“三箭齐发”硬举措，精准锁定“产量下降原因、方案调整潜力、整改管理方向、原油上产措施”四个关键，以开局即决战的奋进姿态，为全年原油上产打响“开门红”，指明了高质量发展方向。（杜建馨）
