效益是企业生存之基。在当前市场竞争日益激烈的背景下，如何提升企业创效空间，如何有序推进节支降耗工作，关键要有“家意识”。
只要全体职工有“家意识”，将企业增收创效、节支降耗当作自家的“柴米油盐酱醋茶”，才会精打细算；只有将企业的效益看作自家的劳动果实，才会努力拼搏，创效能力才能进一步增强。企业的运营核心就是增收创效，各项工作必须向增收创效聚焦，围绕利润做文章，严控非生产性支出，在节支降耗上下大功夫。
要牢固树立“居家过日子”的思想，处处精打细算。居家过日子既要“开源”，也要“节流”，做到精打细算，企业经营亦是如此。经济效益从来都是从一点一滴中积累起来的。作为企业一员，我们要像居家过日子一样， 勤俭节约，从细处着眼，从小事做起，严把各个环节成本管控，压缩不必要的非生产性支出，节约使用各种材料和费用，堵塞每一个浪费漏洞，处处精打细算，事事量入为出。
要强化“以企为家”的理念，打造节支创效支点。工作中要紧紧围绕安全、质量、经营、效益中心，火力全开，全力弘扬勇于担当、主动作为的奉献精神和精益求精、追求卓越的工匠精神， 把工作标准调整到最高，把精神状态调整到最佳，把自我要求调整到最严，兢兢业业干好每一份工作，踏踏实实完成每一项任务，在降成本、拓市场、精管理方面施展才华，让每一份细小工作、每一个平凡岗位都成为企业创效节支的重要支点。
要增强“主人翁”意识，补齐创效节支短板。要认识到创效就是节支，坚持集约化经营理念，大力节支降耗，以提质促增效。在企业发展中难免遇到这样那样的问题。难点可能是制约发展的瓶颈，也可能是管理上的短板。但这往往是企业发展的潜力点，一旦取得突破就能使各项工作上一个新的台阶。因此，面对制约企业管理和发展的瓶颈，要发挥主人翁意识，剔除私心杂念，迎难而上，开动脑筋，大胆探索，用改革创新精神破解难题、推动工作，用工作创新破解创效难题。
创效节支是一种责任，更是一种使命。唯有用高度的“家意识”打好创效节支“攻坚战”，把更多票子挣回来、省出来，企业高质量发展的梦想才能变为现实。（惠博）
