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作为药企“国家队”，华润双鹤正稳步迈入高质量发展的新阶段。3月27日晚间，华润双鹤披露2022年年度报告、2022年度可持续发展报告等多份文件。
社会责任感是华润双鹤根植于心的“基因”。作为1939年诞生于太行山革命根据地，后随军迁京的药企“国家队”，公司始终将百姓健康置于双鹤的企业使命中。由此延伸拓展，围绕公司治理、社会责任及环境保护（ESG）等主题，公司早在十余年前便已开始行动。2022年度可持续发展报告是华润双鹤连续发布的第15份社会报告，报告不仅秉承了公司在履行企业社会责任上的长久坚持，更是“双鹤人”在新时代对ESG提出新要求的背景下，围绕“可持续发展”书写的出色答卷。
秉持着人类命运共同体的理念，顺应着时代发展的潮流，我国的资本市场正在全面拥抱ESG投资理念。自2021年国资委提出国企央企上市公司要在ESG体系建设中发挥表率作用后，2022年5月又发布《提高央企控股上市公司质量工作方案》，对提高央企控股上市公司ESG工作作出了详细部署。
也正是在这一背景下，华润双鹤积极推动ESG报告的优化升级。2022年度，立足“关心大众、健康民生”的使命，基于“成为大众信赖、创新驱动的世界一流制药企业”的宏伟愿景，华润双鹤从抗疫支援举措、药企经营管理、企业社会责任、绿色生产制造四个方面交出了一份亮丽的成绩单。
“疫”不容辞
护航国计民生
“面对新冠肺炎疫情的冲击，贵公司坚定贯彻落实党中央、国务院重大决策部署，迎难而上，奋发作为，在助力国产新冠病毒药物阿兹夫定增产扩能等方面做出了巨大贡献，在此表示衷心感谢！”
这段来自工信部消费品工业司的感言，对华润双鹤在抗“疫”期间做出的贡献给予了高度的评价。作为首款国产新冠药的生产企业之一，2023年春节期间，华润双鹤以最大力量、最快速度、最大规模、最大可能，全力确保了阿兹夫定片的稳产达产、扩能扩产，维护好国家抗疫大局。
“宵衣旰食为国计民生，央企重任必不敢有怠。”这是华润双鹤在ESG报告特别章节的标语。过去三年，疫情的反复对我国社会经济发展以及公司业务经营都带来了重重挑战。对内，疫情不仅左右了正常生产节奏，更对药企研发创新及生产供应能力提出更高的要求；对外，国计民生更是时刻牵动着每个“双鹤人”的心。应对疫情挑战，华润双鹤多措并举，积极护航国计民生。
在保产保供方面，特殊时期公司响应国家号召，遍布全国14个省市的生产基地攻坚克难，积极做好防控预案和生产组织，确保了年度任务顺利完成。在药品复产方面，自2022年12月疫情快速蔓延以后，公司勇担央企责任，在地喹氯铵含片、羚黄氨咖敏片及复方氨酚烷胺片等重点新冠治疗药物的复产上，积极沟通协调克服原料供应问题，以最快的速度实现了药品的复产，为抗疫药品保产保供贡献出“双鹤”力量。
更值得注意的是，在新冠药创新自研方面，2022年11月29日公司旗下新药CX2101A肠溶片临床试验申请获批，并已在年内开展Ⅰ期临床工作。据了解，该药是一类RdRp靶点的小分子化药，使用了最新一代前药技术BEPro，由华润双鹤自2021年从美国引进并合作开发，既是公司面对疫情，在新药研发上祭出的“利器”，也将是公司科技报国、勇攀创新高地的重要产品。
创新、合规并举
筑牢治理立业之本
良好的公司治理是保障企业稳固发展的基础，创新驱动则是药企实现百年基业所必不可少的要素。2022年，面对疫情带来的冲击，华润双鹤砥砺前行，以创新转型推动可持续发展目标，仍实现了营收利润的双增长，营业收入及归母净利润分别达到94.47亿元、11.64亿元，盈利能力得到显著提升。
作为一家拥有1.1万余员工、21家子公司的大型药企，华润双鹤具有丰富的产品线、优质的产品质量、较强的渠道和终端覆盖与管理能力，并已在研发创新上实现稳布局。2022年3月，华润双鹤进一步深化落实创新转型战略，成立科技创新委员会，构建起科创委员会统筹、研产销协同一致的三级研发体系，制定并持续实施由产品驱动期、技术驱动期、创新驱动期组成的“十年三步走”研发战略。
报告期内，华润双鹤研发投入达7.22亿元，创历史新高，研发人员总数较上年增加147人达807人。年内，公司旗下2个核心创新药进入临床Ⅰ期，1个5.1类新药获批生产，23个一致性评价和仿制药（含原料）获批，为公司可持续发展提供了动力源泉。
以研发创新驱动未来发展的同时，公司在智慧赋能及数字化转型方面也紧跟时代发展趋势，推动全面数字化转型。报告期内，公司已形成数字化转型方案与路线图，并在人才结构、供应链、营销、制造与研发管理等多领域落地数字化转型举措，关键业务环节数字化覆盖率已达42%。
稳固的治理架构是实现良好、可持续经营的重要基础，完善的公司治理不仅有助于保障各方利益，更有利于实现公司价值最大化。报告期内，华润双鹤不断完善治理体系与机制，为持续创造优良业绩与可持续发展保驾护航。2022年，公司共召开股东大会会议6次，董事会会议16次，监事会会议11次，新增40项制度，修订28项制度，并建立起专业的ESG团队，持续完善ESG管理架构，强根固基，筑牢公司治理这一立业之本。
值得一提的是，华润双鹤历时两年打造的标准化共享平台（合同全生命周期管理体系）于2022年成功上线，该平台以风险防范为中心，立足集团化管控视角围绕合同实现了从模板、评审到决策及风控等多方面的统一平台管理。据公司统计，该体系上线后，公司的合同管理线上化率达92%，模板化率达68%，工作效率综合提升38%，进一步促进降本增效，带来长期经济效益。
心系社会
双鹤谱写央企担当
华润双鹤作为国资委控股下的央企药企，不仅关心着我国医药产业的进步与企业自身的经营，更秉承着可持续发展理念，始终牵挂着我国广大基层群众的生命健康与生活质量。纵观全年，乡村振兴的模式创新无疑是华润双鹤在社会责任履行上最大的亮点。
以“千县计划”与“彩虹计划”为例。围绕高血压疾病，公司自2021年启动“千县计划”以来，累计开展县域公益医学教育活动4轮，覆盖医生5万余人次，有效提升了县域医疗水平，并提升了高血压患者的知晓率、治疗率与控制率。针对儿科优质医疗资源总量不足的问题，公司于2018年起推动“彩虹计划”远程医疗公益项目，至2022年末在全国已召开367场线上学术活动、971场教学查房，376位新生儿专家倾情参与，覆盖全国150余家医疗终端及9万余名医务工作者，显著提升了中青年医生儿科诊疗思维理念和水平。
除乡村振兴公益项目外，2022年，公司慈善公益捐赠累计金额达396.69万元，并在新冠疫情期间，作为一家负责任的药企为多地提供了数量众多的物资支援，为抗击疫情做出了贡献。
潜心公益，回馈社会的同时，华润双鹤同样关注医药产业进步与员工的健康发展，作为央企负起责任、勇于担当。2022年期间，公司积极推动产学研交流合作，增补14名外部专家，组织开展科技创新专家学术培训交流会4次。围绕产品供应链，报告期内公司切实落地供应商履责、第三方合规、阳光采购等合规管理与培训工作，推动上下游高效合作，共创产品全周期价值。
在营造良好职场环境方面，公司以完善的安全规范、管理与培训，叠加2022年智能化安全改造等具体工作，充分保证了生产经营过程中员工的身心健康，2022年全年公司未发生轻伤及以上安全事故，无负面EHSQ舆情或政府通告事件。更进一步，公司始终重视人才的激励与成长，于2022年3月及11月向符合条件的激励对象先后授予1760.33万股及118.33万股限制性股票，充分调动了员工积极性。同时，公司拥有完善的人才培训体系，旨在为员工提供多元的发展机会和提升空间。以“风华计划”“鹤青春”“黑带项目”为代表，高质量的培训计划为华润双鹤的长远发展提供了强大的人才支撑。
助力“双碳”
守护绿水青山
21世纪以来，随着气候变化和生态环境等问题凸显，能源与环境问题已成为全人类面临的重大挑战。推动绿色增长、加速低碳转型，也已经成为新时代下各企业的共同选择。2020年，国家公布“双碳”目标，承诺2030年实现“碳达峰”，2060年实现“碳中和”，2022年出台的《“十四五”医药工业发展规划》进一步指出促进医药全产业链绿色低碳发展，实施医药工业碳减排行动。
在此背景下，华润双鹤积极响应国家政策导向，结合业务实际制定并发布了《碳达峰行动方案》，瞄准“双碳”目标启动新一轮环保降碳三年行动计划，以47个节能减碳项目为开端，推动环保降碳项目开展。其中，光伏是公司推动清洁能源建设的首要切入口。
作为制造业企业，华润双鹤近年来积极发展可再生能源，以能源革命加速低碳转型。2022年6月，海南双鹤“屋顶分布式光伏发电项目”实现并网，年均可为公司提供清洁电能145.3万kWh，与传统燃煤电厂相比每年可节约标准煤455吨，减少二氧化碳排放达1259.6吨，每年能源费用节约20余万元，且具有节能与环保效益。至2023年2月，公司在上海长富启动了年发电量达58.5kWh的分布式光伏发电项目，预计每年将降低约583吨的碳排放量。
不仅如此，公司自成立伊始一直致力于完善环保制度，打造绿色企业，频繁组织员工进行“双碳”学习培训的同时，以规范管理和设备改造积极减少废气、废水、固体废物和温室气体的排放。2022年，下属公司湘中制药获评省级“绿色工厂”，万辉双鹤通过北京市制造业绿色诊断。
2022年是充满挑战的一年，华润双鹤肩负央企责任，以坚守、奉献、奋斗、创新、工匠的新时代太行精神，推动科研创新，护航国计民生，守护祖国绿水青山。2023年，公司将继续秉持“用心做药，民之健康为念”的责任理念，持之以恒践行企业社会责任，落实可持续发展理念，坚定不移地打造华润双鹤百年基业。
