2026年1月11日，第36届华商创新论坛暨第十一届金鸥奖颁奖典礼在苏州会议中心圆满落幕。本届论坛以“起航新征程：华商智汇，聚势向前”为主题，汇聚300余位企业家、专家学者共探新质生产力驱动下的产业创新路径。焕生汇董事合伙人、中国老龄事业发展基金会老年疾病精准防控工程办公室副主任王子名，凭借在精准医疗领域的创新成果，荣获“金鸥奖2025年度精准医疗产业创新奖”。他在接受采访时表示，焕生汇不追求“大而全”的平台模式，而是以“精准健康服务商”的定位，为中高端人群提供个性化深度健康管理服务。
核心定位差异：从“生态平台”到“精准健康服务商”
采访人员：当前健康管理领域玩家众多，蚂蚁阿福以“AI健康朋友”为定位构建全链路生态，京东健康聚焦“线上健康消费第一入口”，焕生汇的核心定位与两者有何不同？
王子名：这份奖项既是对我个人深耕行业、推动企业家健康及老年精准防控事业的肯定，更是对焕生汇精准健康服务模式的认可。作为中国老龄事业发展基金会老年疾病精准防控工程办公室副主任，我始终聚焦老年群体慢病筛查与精准干预；同时作为中国亚洲经济发展协会企业家健康委员会副会长，也在搭建企业家健康管理生态，这两份职责与焕生汇的服务理念高度契合。金鸥奖寓意“创业创新，一鸣惊人”，其表彰突破性创新成果的核心导向，更与焕生汇、亚经协企业家健康工程及老龄事业精准防控的发展目标同频。三者最核心的差异在于“核心定位与价值锚点”的不同：蚂蚁阿福和京东健康本质上是“平台型、生态型玩家”，核心是通过整合资源搭建服务闭环，覆盖更广泛的大众健康需求；而焕生汇的定位是“精准健康服务商”，核心锚点是“精准化、个性化”的深度健康管理，这是我们与前两者最根本的区别，也是此次能斩获奖项的关键。
焕生汇从成立之初就聚焦精准健康领域，我们的核心不是“搭建平台整合资源”，而是“以自有技术能力为基础，提供深度健康解决方案”。我们的业务布局从健康资源存储、精准检测技术研发，到基于这些核心能力的健康管理服务，形成了“产、学、研”一体化的全产业链布局。简单来说，蚂蚁阿福和京东健康是“链接者”，而焕生汇是“核心服务能力构建者+深度服务践行者”，这种差异化路径，正是我们能在精准医疗领域做出创新突破、获得金鸥奖认可的核心原因。我们的目标不是覆盖海量大众，而是为有精准健康需求的人群提供个性化服务。
服务模式差异：从“标准化闭环”到“精准驱动的个性化深度干预”
采访人员：在服务模式上，三者都提到了“闭环服务”，焕生汇的闭环与蚂蚁阿福的“医+药+险”、京东健康的“医检诊药”有何不同？
王子名：三者的“闭环”逻辑完全不同。蚂蚁阿福和京东健康的闭环是“资源整合型闭环”，核心是“流程衔接”；而焕生汇的闭环是“技术驱动型深度干预闭环”，核心是“从根源上解决健康问题”。
焕生汇的服务闭环是“精准驱动的全周期深度干预闭环”，核心是“以用户自体健康资源为基础，结合多学科团队，提供从预防到干预的全周期个性化服务”。我们的闭环逻辑是：首先通过生物资源存储为用户留存“健康储备”；然后基于功能医学检测与精准检测技术，精准定位用户的健康隐患与衰老问题；再由我们的超A医生团队（涵盖全科医生、专科医生、营养师、康复师等），结合专业技术，制定个性化干预方案——比如基于精准技术的抗衰方案、基于靶向调理的慢病干预方案；最后通过线下专业服务与健康管理云平台，实现全周期的动态监测与方案调整。
这种闭环的核心是“个性化、深度化”，每个用户的方案都基于自身的身体特征与健康状况制定，而不是标准化的通用建议。比如同样是“疲劳乏力”，蚂蚁阿福可能会给出标准化的休息、饮食建议，京东健康可能会推荐相关保健品或引导问诊；而焕生汇会通过精准检测分析身体机能状态，结合健康资源存储情况，制定“靶向调理+营养干预+作息调整”的个性化方案，这是完全不同的服务深度。
技术内核差异：从“AI工具赋能”到“技术+AI协同赋能”
采访人员：AI技术是当前健康管理领域的核心驱动力，焕生汇在技术应用上与蚂蚁阿福、京东健康有何差异？
王子名：三者都用到了AI技术，但AI的“角色定位”和“技术协同逻辑”完全不同——蚂蚁阿福和京东健康的AI是“核心工具”，而焕生汇的AI是“辅助工具”，我们的核心技术内核是“精准检测与干预技术”，AI是为了让这些核心技术的价值更好地落地。
焕生汇的AI则是“精准健康服务的辅助工具”。我们的核心技术是健康资源存储、精准检测技术等，AI的作用是“让这些核心技术的应用更精准、更高效”。比如，我们的健康管理云平台会通过AI整合用户的检测数据、日常健康数据（如心率、睡眠）、体检报告等多维度数据，辅助超A医生团队更精准地判断用户健康状况；再比如，在精准技术应用的过程中，AI会用于优化参数设置，提升技术转化效率。
这里的关键区别是“技术核心”：蚂蚁阿福和京东健康的竞争力来自“AI算法能力+生态整合能力”；而焕生汇的竞争力来自“自有精准技术研发能力+个性化服务能力”，AI只是提升我们核心能力的“放大器”，而不是核心竞争力本身。这也决定了我们的服务无法被轻易复制——AI算法可以迭代，但精准技术的研发、全产业链的布局需要长期的技术积累和投入。
价值导向差异：从“解决基础需求”到“追求深度健康品质”
采访人员：基于这些差异，三者的价值导向与目标人群是否也存在明显区分？
王子名：是的，价值导向和目标人群的差异是前三者差异的自然延伸。蚂蚁阿福的价值导向是“普惠健康”，目标人群是“全年龄段、全地域的大众群体”，而焕生汇的价值导向是“精准健康提升与生命品质保障”，目标人群是“关注深度健康管理、有个性化健康需求的中高端人群”——比如关注抗衰的高净值人群、有慢病深度干预需求的人群、希望为未来健康留存“健康储备资源”的家庭。我们解决的不是“基础健康问题”，而是“如何通过精准技术实现更精准的健康干预、提升生命品质、保障未来健康”的深层需求。
简单来说，蚂蚁阿福和京东健康是“健康领域的大众服务平台”，解决的是“有没有、便不便”的问题；而焕生汇是“精准健康领域的专业服务商”，解决的是“好不好、精不精”的问题。三者不是竞争关系，而是互补关系，共同覆盖了不同层级的健康需求。
结语：以精准技术为锚，深耕精准健康赛道
王子名最后表示，金鸥奖是荣誉更是动力，既印证了焕生汇差异化路径的正确性，也彰显了亚经协企业家健康工程与老龄事业精准防控工作的行业价值。健康管理行业的未来必然是“多元化、精细化”的发展趋势，不同定位的玩家都会有自己的生存空间。焕生汇未来将继续联动中国老龄事业发展基金会、亚经协等多方资源，聚焦精准技术的研发与转化，深化“超A医生”服务模式，既为企业家及中高端人群提供专业个性化服务，也助力老年群体慢病防控与健康品质提升。“我们不追求覆盖广度，只追求服务深度，这是焕生汇的差异化路径，也是我们对健康管理行业、对企业家及老年健康事业的独特贡献，更是对这份奖项最好的回馈。”
