十年磨一剑，辛苦不寻常。从2014年至今的十年，是国网新县供电公司线损专责朱泽熙同志与同期线损共同成长、并肩作战的十年，也是他职业生涯中最为精彩充实的十年。
千淘万漉虽辛苦，吹尽狂沙始到金。十年来，朱泽熙与同期线损工作从陌生到熟悉、相知相伴，先后历经了从“昨夜西风凋碧树，独上高楼，望尽天涯路”到“衣带渐宽终不悔，为伊消得人憔悴”再到“众里寻他千百度，蓦然回首，那人却在灯火阑珊处”线损管理的“三重境界”。
初相识：独上高楼，望尽天涯路
职业生涯从同期线损开始。十年前，朱泽熙在大学毕业后，在国网新县供电公司营销部工作。上班伊始，他的第一份工作便是线损管理。那时的他，满怀激情与好奇，期待着在工作中大展拳脚，实现自己的人生理想。
初生牛犊不怕虎。在实际工作中，由于电力系统的复杂性和不确定性，同期线损管控一直是个难题。面对难题，他没有退缩，利用碎片时间开始系统学习同期线损的理论知识，研究同期线损指标考核体系，熟悉《国家电网公司线损管理办法》等管理规章和管理手册，了解线损概念，知晓线损管控实质，分析产生的原因和影响因素，深入研究各种降低同期线损的思路方法和技术措施。
梅花香自苦寒来。同期线损管控的目的主要是为了优化电网运行方式，精细化管理电力系统，提高设备经济效率。在工作和学习过程中，朱泽熙也遇到了许多困难和挑战。有时，为完善某个线损方案，他与同事往往需要在一天内走访多位供电所所长，通过现场勘察和实地走访的方式充实完善方案。工作中，他也常常因为某个台区高损问题彻夜难眠。但我从未放弃。我相信，只要坚持不懈，就一定能够找到解决问题的方法。在磕磕碰碰中，小朱的同期线损之旅一路走来，经验越来越丰富，线损指标越来越好，路也越走越顺。
相伴行：为伊消得人憔悴
管好同期线损，必须理论联系实际，做好电网运行维护是基础。
在建立健全同期线损体系的初期，朱泽熙与同事们要“吃透”县域内所有变电站、线路、台区的运行情况，才能做到“知彼知己，百战不殆”。
新县位处大别山腹地，县域内山地、河流众多，森林覆盖率高。早些年，受山地、河流自然条件及农村群居习俗影响，新县的变电站、供电线路多走径山区、丘岭和林区，存在电源单线单站布局，呈现辐射状态，设备线路老旧、高损配变占比高；供电负荷点多、线长、面广、电量少，电网经济运行率偏低，同期线损管控难度较大。
踏遍青山人未老，只为同期线损好。
为了做好同期线损管理，国网新县供电公司组建团队勘察境内23座变电站、115条供电线路；调研了17个供电所和服务站，走访了300多家重点企业和乡村台区用户。朱泽熙和同事们结合了新县电网山区、农村、新能源资源丰富特性，动态修订完善同期线损管控体系，提出工作建议得公司的肯定和采纳。借助电网建设工程在电网发展规划和技改项目发挥作用，新县电网综合线损随之逐年下降，从2015年8.33%降到2023年的5.98%。
看未来：追寻到灯火阑珊处
十年来，新县电网同期线损管控取得显著成效，降低了电力系统运行损耗，提高了经济效率。朱泽熙与同事们高扬“同期线损”风帆，助力电力行船在现代社会海洋中破浪前行。
在省市公司等上级部门的指导帮助下，国网新县供电公司加强组织领导，严控同期线损精益化，加大基层员工奖励及人员考核督导，完善管理机制，推动同期线损管控迈上新台阶。
为提升线损管理水平，朱泽熙与同事们共同成立线损攻坚小组，开展现场督导、会商分析和业务帮扶，协调解决基层单位实际困难和问题，提升同期线损劣势指标；加大科技技术应用，制定数字化系统化日管控清单，对台区线路进行全网监控，对可疑低压用户、专变用户进行联合检查、抽查、巡回检查，及时查处窃漏电。
回首同期线损十年，朱泽熙为自己与同期线损同行、经历“三重境界”考验、作出贡献深感荣幸和自豪。他深信，在未来的日子里，他定会心怀梦想，继续前行，再创辉煌。（张汉青）
