乌审旗看守所“三强三精三化”高效提升监管新质战斗力

来源:东方网
2025-02-28 12:03:02
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近年来,乌审旗看守所坚持党建引领,以法治化、规范化、智能化为重点,守正创新、干在实处,在执法实践中创新推行工作机制示范引领、管理效能提质增效、服务保障积极有为的智慧监管新模式,推动实现公安监管工作质量变革、效率变革、动力变革。

强化精准监管,实现勤务模式科学化

优化警力配置。推进党建工作与队伍建设深度融合,积极探索勤务模式改革,建立完善跟班学习、轮岗交流、传帮带学等工作机制,持续加强党员队伍建设,不断强化监管职能,为公安监管事业健康发展增添动力。

规范岗位设置。设置带班领导、巡视监控、专职管教和收押、提讯、接待、医务等综合岗位,所领导24小时带班,推行定人定岗定责“三定”管理模式,开展“每月一星”评选活动,充分激发民辅警的工作热情与创造力,全力锻造一支政治坚定、业务精湛、作风优良、执法公正的民警队伍。

健全联动机制。严格落实在押人员一日生活制度,完善信息沟通、协调配合、协作医疗等制度,建立在押人员狱情分析和风险评估工作机制,完善权益告知、会见、法律援助和驻所检察官约见等制度,加强监控、巡视、管教和医疗等各岗位之间的协作配合,形成异常情况及时发现、联合处置、堵塞漏洞的闭环管理。

强化精确执法,实现执法行为规范化

完善执法规范。坚持以制度管人、以制度问责,制定《监管工作规范汇编》,明确岗位职责,统一工作流程,全方位、全过程细化监管工作,做到监所管理人人有责、执法行为项项有序。通过入所书面告知、监室张贴告知内容、电教系统播放视听资料等形式,采取设置投诉箱、检察信箱等方式,建立投诉处理反馈机制,保障在押人员合法权益。

强化执法监督。制定所领导和各岗位民警考核办法,完善公平合理、奖优罚劣、奖勤罚懒的工作机制,保障监管工作良性运行。主动接受驻所检察室的监督,及时防止与纠正执法偏差。聘请“两代表一委员”担任特邀监督员,定期开展执法巡查活动,帮助查找执法不足,规范日常执法活动。

提升执法质效。推动“党建+业务”深度融合,实行日通报、周汇总、月分析、季总结、年述职工作制度,建立办案单位讯问和律师会见预约制度,公开办事程序和监督方式。规范民辅警窗口服务用语和警容举止,完善服务设施,提升执法水平,全力打造阳光透明、亲民便民的窗口形象。

强化精密防控,实现监管手段信息化

织密技防网络。开展信息平台操作与应用培训,明确岗位信息采集内容和标准,建立安全监管工作台帐,实行在押人员日常管理、财物管理、医疗管理等信息网上记载,做到人人会操作、个个懂录入。新增数字高清监控探头,设置单向、双向视频会见室,建成远程网络视频会见系统,实现可视化预警监管。

创新智慧监管。强化数据分析研判应用,对看守所安全防范系统进行科学、合理的改造和升级建设,建立防护立体化、应用智能化、管理人性化的综合管理平台,积极探索监管工作模式,着力构建安全防范体系,全面落实全业务、全流程、全覆盖、常态化安全监管。

数智赋能监管。主动对接公安、检察院、法院实现线上推送、快速办理、流转送达,扎实推进“警综—监管”双系统业务协同功能建设,持续优化家属、律师网上预约、错时延时会见等系列举措,形成减负增效的智慧监管新模式。配备单警装备、执法记录仪等装备,建立所内各岗位“一点多线,实时联动”的应急指挥处置机制,加强与武警中队的快速协同作战水平,进一步提高处置突发事件的能力。(安学东)

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