开局就是决战，起跑就要冲刺。春节过后，冀中能源峰峰集团峰煤焦化公司以奋进姿态，全力以赴筑牢安全思想防线，提升管理水平，强化责任落实，消除安全隐患，实现平稳开局。
该公司始终将安全置于一切工作的首位，持续强化安全思想教育，增强干部职工安全责任感、使命感。深入学习贯彻两级集团公司党政工作会议精神，专业领导带头深入基层，讲清当前形势、安全目标、重点任务，统一干部职工思想。截至目前，基层各车间共开展形势任务宣讲21场次。各基层单位扎实开展警示活动，炼焦车间让职工“现身说法”，当主角，讲安全、话安全、评安全，提高全员安全意识；动力车间班前会播放警示案例宣传片，使班前教育成为安全生产警钟台；甲醇车间班组开展“安全大讨论”活动，人人查找工作岗位和作业流程方面的隐患，身边人讲身边事，提高自主保安意识。
该公司以“安全是最大的效益”理念为引领，以“紧严细实全”大安全观为遵循，统筹高质量发展与高水平安全，推动安全治理模式向事前预防转型。聚焦“两重点一重大”安全管控，加强重大隐患自查自改，每月开展重大安全风险研判，紧盯现场辨风险，紧盯新工艺、新技术，机电设备保护等薄弱环节，坚定不移对重大隐患问题主动暴露、有效管控、彻底消灭。深化“层级管控、分层施策”，落实车间主体管理责任，强化车间巡查、职工巡检效果，按节点完成、按承诺兑现。落实部室专业监管责任，按专业分工，每周开展“专业诊断”，排查深层次安全隐患。同时，采取聘请外部专家、模拟执法检查等形式，对重大危险源安全管理、设备设施、消防设施、工艺技术等方面进行重点排查，发现隐患和问题一律追责问责，着力防范化解重大安全风险。
该公司坚持“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”，以“安全生产责任制考核”为抓手，层层压实责任，切实将安全责任落实到每一个班组、每一名职工，形成一级保一级、层层保落实的安全生产包保责任体系。严格按照规范标准要求，落实作业安全票证、作业安全措施。强化责任落实，监护人、车间负责人、专业部室监管人员切实履行安全职责，督导作业过程措施落地落实，强化作业环节监管，有效防范检维修作业安全风险。强化风险管控，针对每个作业风险的管控措施，作业负责人、作业人、监护人、监督检查人逐项确认，消除安全风险。严格控制作业现场作业人数，设立作业警戒区域，无关人员严禁随意进入作业场所，确保现场作业环节安全受控。（曹睿）
