今年以来，中水物资配送事业部积极贯彻中国大唐集团公司“三级采购、 两级管理”的工作要求，及时转变工作思路和业务方向，优化采购业务体系，助力配送业务高质量发展。
吃透制度。该事业部每年有近100个采购标段，涵盖中国大唐集团公司火电主机等大型设备，如何做好采购工作事关火电项目的高质量发展。该事业部采购人员从中国大唐集团公司采购制度入手，细读内容，体会内涵，抓住本质，深层了解中国大唐集团公司对采购体系的整体要求，从根本上向集团公司采购改革的方向靠拢。
用好范本。该事业部在采购过程中，严格按照招标文件范本的内容开展工作。同时，针对该事业部设备品类较多的情况，在内部开展了招标文件范本使用的培训工作，使从业人员更好的掌握不同设备范本的特点，确保了采购的规范性和效率。
优化流程。为进一步加强采购过程管控，该事业部内部设置了多层审核机制，针对采购过程和关键环节从多个角度审核把关，杜绝人为干预采购的潜在风险;并以“降低流标率”和“压缩采购周期”为采购业务工作目标，在计划上报、招标文件编制、招标文件审查、采购结果审核等环节不断优化业务模式，确保采购流程的高效运转。
下一步，该事业部将不断通过采购管理体系的优化，赋能采购业务的极致专业化，助力事业部在“极致专业化、真正市场化”道路上行稳致远。(关婷)
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