入秋以来,中国石油长庆油田采气六厂始终把安全工作摆在第一位,严把安全“六道”关口,为高质量建成30亿方现代化采气厂保驾护航。
把住思想“意识”观。该厂在安全生产方面始终保持战战兢兢、如履薄冰的状态,全厂各作业区牢固树立“红线”意识和“底线”思维,主管安全生产的厂领导亲临基层单位的安全周例会,加大警示力度。9月中下旬,相关责任人深入现场查看安全管理、和隐患排查等工作具体开展情况,提醒岗位员工认真开展岗位风险识别。
把住教育“宣传关”。全厂充分利用晨会、网络等载体,教育干部员工谨慎细微地做好三季度各项工作,发挥自身安全工作的主体作用,进一步增强自保互保意识和抓安全的主动意识,并利用每日一题和每周一案例为载体,加大对员工的教育培训,努力消除人的不安全行为和物的不安全状态。
把住事前“预警关”。适时利用换班会,通过视频、文字、PPT等形式,持续强化安全培训,使全体员工知其责、尽其责。组织员工学习安全案例分享,让员工从思想上认识到安全的重要性,并让员工对日常生活、生产中观察到的安全隐患进行分享、总结,尤其是在上岗前对员工详细介绍工作现场的安全状况和重大危险源等,敲响安全警钟,举办“讲身边的违章、除细小的隐患”标准化操作专题活动, 让一线员工牢固树立“安全是天,是一切生产的必要前提”的管理理念,防患于未然。
把住安全“现场关”。全厂牢固树立“隐患就是事故”的理念,完善隐患排查机制,将常规问题检查与易突发问题检查相结合,进一步将检查内容深化、细化、归类,以中心站为核心,在各站所属重点领域、关键要害部位等展开地毯式专项检查。针对检查出的问题制定合理有效的方案,靶向定位,精准施策,切实消减管理上的薄弱环节,形成了安全工作事事有人管、层层有人抓的安全生产体系。
把住安全“文化关”。在员工中,深入开展谈隐患、讲预防,谈感受、讲体会,谈问题、讲措施,谈管理、讲效果,积极营造安全“四谈四讲”的文化氛围,并开展“人人都是安全员”活动,发动全员积极行动起来,主动发现整改问题,实现安全从“重视”向“重实”转变、把安全从“当作任务”向“落实责任”转变,真正实现安全履职到位。从而牢固树立起“严格起来、落实下去”的安全工作作风。
把住亲情“帮教关”。工会女工部、团委等组织充分运用女工、青年团员的优势,把安全教育融入到家庭、亲情、友情教育之中,深入开展好“三违”人员帮教活动,为秋季天然气安全生产奠定坚实基础。(于珺)
