在位于湖北宜昌的中铁一局宜涪高铁建设现场,传统的工人管理方式正悄然发生改变。一套以“数据驱动、全程覆盖”为核心的智慧管理体系,让数百名工人的调度、履职与成长,变得清晰可见、精准可控。
一、智慧平台,让管理一目了然。项目打造的智慧管理平台,如同一个“数字指挥中心”。大屏幕上,全场711名工人的在岗状态、工种分布、年龄结构等信息实时跳动更新。管理人员轻点鼠标,即可随时掌握人员动向。系统上线以来,工人打卡率达100%,信息准确率同步保持高位,整体管理效率提升近四成。
二、双轨档案,贯穿工人全周期。项目创新推行“纸质+电子”双轨建档模式,为每位工人建立完整履历。电子档案内置二维码,扫码即可秒查信息;纸质档案规范留存,确保合规可溯。档案涵盖劳动合同、技能资质等11项内容,实现全员全覆盖。这一做法不仅提升了审核效率,也使得合同纠纷显著减少,从源头筑牢了用工规范与权益保障的防线。
三、管理提效,助推工程高质量。通过人与岗的精准匹配,班组协作更加顺畅。依托档案中的培训与资质记录,安全督导更具针对性,现场违章作业大幅减少,工程一次验收合格率稳步提高。管理过程的透明与规范,也促进了劳动关系的和谐。工人满意度持续上升,队伍稳定性不断增强。
未来,宜涪高铁项目还将继续深化“数据+档案”融合应用,打通培训、考核、激励全链条,着力构建一个规范透明、成长有通道、保障有力度的产业工人管理新生态,为重大工程建设筑牢坚实可靠的人力根基。(贺军 邓少博)
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