智能时代，中国制造业面临前所未有的管理挑战。面对集团战略穿透难度大、跨部门协同效率低下、海量数据价值潜能未充分释放等管理痛点，该如何确保战略能够精准落地、组织实现高效协同？
在利尔达、迈金、嘀视等一众先行者的实践中，钉钉Agoal 依托战略管理能力，帮助企业在战略穿透、组织协同和人效提升方面突破管理边界，为这道企业修炼“内功”的必答题奉上一份“创新”答卷。
利尔达——“一个系统”实现绩效考核效率翻倍
物联网是推动当今社会数字化转型的关键技术，杭州利尔达科技公司（以下简称“利尔达”）成立于2001年，于2015年上市，是一家专注于物联网产品研发、技术应用和服务落地的高科技企业。曾荣获“浙江省科技小巨人”等称号，并持续入选“世界物联网企业500强”，被列为全球NB-IoT模块第二大供应商。
作为物联网领域的龙头企业，利尔达在企业人事管理中，曾饱受战略目标拆解低效、绩效考核流程冗长之苦。此前，利尔达依赖Excel手动拆解目标、填写绩效考核情况，员工需要跨系统完成考核、环评、校准等流程，HR人工催办、答疑成本高昂，甚至需要写3-6篇Q&A专门讲解操作步骤。为了改变这一现状，2024年8月，利尔达启用钉钉Agoal Pro北极星版。
钉钉Agoal的绩效管理模块为利尔达带来了全新的体验。通过Agoal，利尔达实现了目标管理与绩效考核的全流程线上化。原本割裂的考核、环评、校准等流程得以整合在一个系统上完成，数据互通、线上沉淀，大大提升了企业管理效率。员工可以更加便捷地完成考核任务，HR也无需再花费大量时间进行二次答疑。此外，钉钉Agoal操作简单，开箱即用，与钉钉深度融合，系统可以自动推送钉钉消息提醒，减少了HR的催办环节，考核周期也从原来的一个半月缩短至三周。同时，Agoal还能基于钉钉协作关系智能推荐环评人，减少了人工运营成本。
“去年利尔达切换到钉钉 Agoal 系统后，摆脱了以往半线下、半线上的运营形式。让我们在绩效评定阶段高效、紧凑、顺滑地推进工作。”利尔达集团运营副总裁孙瑶评价道。她表示，2025年利尔达将继续深化Agoal的应用，实现在钉钉上从战略到执行的闭环管理，进一步实现管理提效。
迈金科技——“一张图”提升跨部门协作效率
“骑行热”不仅重塑了大众的休闲方式，也带来了旺盛的骑行产品消费。青岛迈金智能科技股份有限公司（以下简称“迈金”）是成立于2015年的智能骑行运动设备制造商，业务遍布全国33个省份200个城市，产品销售覆盖了全国自行车销售门店的80%，海外客户300多家，产品远销100多个国家和地区。作为高新技术企业、青岛“专精特新”小巨人企业，迈金科技在高速发展的同时，迎来了管理层面的诸多挑战。
随着业务的快速扩张，迈金的员工数量超过800人，但却因缺乏统一的目标管理系统，企业陷入“部门孤岛”的困境。9 条产品线各自为战，50多名PM专职拉齐任务与目标，自建PBC系统已经无法满足组织升级的需求，协同成本高、响应速度慢，战略落地严重依赖人工。
（迈金用钉钉Agoal组织目标地图查看战略拆解关系）
为了解决上述痛点，让管理效率快速匹配业务发展速度，迈金决心引入钉钉Agoal，以满足对多模式目标管理的需求。具体来看，迈金科技通过Agoal对战略进行层层拆解，落实到每个部门和每个人的目标中，使不同岗位产品线之间、不同目标管理方式之间互相拉通，解决了企业内部信息隔离问题，提升了内部组织效能，以及跨团队、跨生产线的协作能力。同时，钉钉Agoal的组织目标地图功能为迈金科技带来了全新的管理视角。通过组织目标地图，员工可以清晰地看到自己的“位置”与企业目标之间的关系，进而激发了员工的战略思维与协作意识，也在更深层次增强员工的“归属感”。
此外，迈金还结合了Teambition等产品的使用，进一步提升了组织管理效率。“我们把战略升级和组织管理升级整合成了一个项目，以‘钉钉Agoal战略到执行+Teambition项目管理’系统为管理抓手，逐步解决这一系列痛点，整合效果是令人满意的。”迈金联合创始人&CTO&COO Frank Kong表示，今年迈金还将继续加深对Agoal的使用程度，完善战略管理在企业内部的链路，推动企业的持续发展和创新。
（2025年迈金管理团队战略共创会）
嘀视科技——“一页纸”破解战略断层焦虑
嘀视科技（以下简称“嘀视”）是一家拥有500名员工的专注于车用半导体照明系统和智能出行照明产品的研发与制造的企业，也是本田、小米、小牛、九号、哈啰等头部品牌的车灯核心制造商。作为国家高新技术企业、浙江省专精特新企业，嘀视科技在近年来保持了年产值的快速增长。然而，随着企业的扩张，管理成本也随之水涨船高，战略拆解断层、执行偏差问题日益凸显。
嘀视科技用OGSM战略解码方法进行战略拆解，但由于没有统一的工具承载，战略目标零散地存在于Excel和PPT中，版本混乱、承接断层、进度不透明，需频繁召开卡点会议来拉通目标，管理成本居高不下。
引入钉钉Agoal后，嘀视科技将战略从解码到落地执行统一整合到线上，每个人的目标都沉淀可查。因为数据在线化，用 OGSM 拆解的战略可以在 Agoal 里直接指派和承接，通过一页纸的视图，老板可清晰掌握战略拆解路径、责任人及进度，对战略执行情况进行全面把控。钉钉Agoal的目标地图卡片则帮助部门长们实时跟踪工作进度，确保日常任务与战略目标保持一致。这些举措大大控制了嘀视的运营成本，提高了组织运转效率。
（嘀视用 Agoal-OGSMT 解码模型拆解 2025 年公司战略）
利尔达、迈金、嘀视的成功实践充分论证，钉钉Agoal正成为智能时代制造业企业管理的标配。钉钉Agoal通过为企业量身定制战略落地执行解决方案，破解新制造业的“人效天花板”，正成为推动企业内部管理升级的“最强大脑”。在数字化转型的浪潮中，钉钉Agoal将持续迭代，以更开放的生态、更智慧的能力，帮助企业迈向“数智制造”新纪元。
