3月份以来，采油八厂第六作业区迅速行动、细化管理、强化安全，对可能出现的危险点进行预判和分析，进一步明确重点部位和薄弱环节，强化现场管控，抓牢抓实安全生产管理工作。
这个区提前谋划部署，始终保持严监严管态势，加强恶劣天气形势研判，做到人员、物资、设备“三到位”，按照“定人、定岗、定责”管理模式，完善属地管理，组织干部员工按照“定期排查、分类管理、分层消减”的安全管理原则，加大安全检查力度，加密安全检查频次，加强安全动态监管，提高隐患受控管理能力，管好“责任田”。同时，切实做好雪天、冰冻、大雾等恶劣天气应急处置和保通保畅工作，多举措系好“安全带”，保障安全生产平稳运行。
针对初春气候特点，这个区持续开展隐患排查工作，形成层层防控、层层推进的管理格局，使各类隐患“察于未萌，止于未发”。在日常安全检查中，以“管控好每一处风险”为重点，常态化开展“走动式”岗位自查、日常巡查、专项检查、安全督察等检查，及时排查生产现场中的安全隐患，做到监督检查无缝隙；同时，以施工作业现场监管为重点，严格关键措施和关键环节管控，强化作业过程风险防范与控制，有效落实现场安全与应急防范措施，筑牢安全生产坚实“堡垒”。
为优化“改”的质量，这个区不断强化整改机制，将现场隐患问题与安全责任履职挂钩，通过检查、整改、追溯等手段，对隐患问题力行力改，特别是对于一些受低温严寒天气影响易引发的风险隐患，制定整改措施，从根本上严堵安全“漏洞”，确保安全生产全方位受控；同时，针对整改完毕的隐患，开展安全生产问题“回头看”，重点对已消除的安全隐患进行再梳理，全面封堵管控漏洞，推进安全生产形势持续趋稳向好。（第八采油厂第六作业区综合管理室 李晔）
