1月15日，第二十二届跨盈年度B2B营销高管峰会（CC2023）在上海成功举办。本次大会以“营销竞取——打破市场内卷实现认知进化”为主题，来自滴滴、GE、杜邦、西门子等多个B2B细分行业的重磅嘉宾分享了他们在B2B市场营销领域的真知灼见，吸引了两百余位资深营销者参会。分享嘉宾不仅带来多元化的视角，也结合自身实践分享如何在积极竞取中刷新认知，提高对市场的适应能力。威能市场总监郑长风受邀在会上发表《守正创新，发展第二增长曲线》的主题演讲。
百年品牌 破局开拓新增长
自1995年进入中国市场，威能的产品和服务紧扣市场需求优化，在全国建立了完善的销售服务网络，现有35个分支机构、超过1200位代理商伙伴，并在全国拥有1900多家展厅。长期以来，威能依靠坚实的B2B2C模式，与代理商伙伴建立了深厚的连接，双方互信共赢，推动着威能品牌在中国市场从零开始的飞速增长。
威能市场总监郑长风指出，从市场趋势洞察来看，当下行业面临诸多挑战与机遇，以房地产为代表的传统商业模式正在受到冲击，过去依赖的运营方式随着市场动态的演变，其增长的可持续性亦受到影响。企业的发展不能仅仅依赖于单一的模式，而必须积极探索新的增长方向。在此情形下，威能主动布局B2C2B模式，作为发展战略的第二增长曲线，为原有B2B2C模式提供新动能。
?威能市场总监郑长风发表演讲
多平台协同创效之路
在B2C2B模式下，威能持续拓展着业务版图，推进“一铺十店”战略布局，于线上线下十个触点布局针对消费者的触点，助力经销商在新市场环境下拓宽发展空间，提升经营效率。
郑长风介绍了威能在这一模式上的实践成果。以天猫平台为例，威能运用新零售模式，将线上流量与线下门店结合，在保证消费者体验的前提下提量增效。在抖音平台，威能凭借官方体验馆场景、专业主播接待和专家讲解，激发消费者潜在需求，优化使用体验，达成品效合一，为经销商伙伴带来新的增长路径。
享温暖 找威能
而这一切努力，都与威能全新的品牌理念 “享温暖，找威能” 紧密相连。“享温暖，找威能” 是威能对消费者的承诺和行动指南。无论是新房装修、老房改造还是产品置换，威能都希望凭借专业产品和贴心服务，为家庭迅速输送稳定的热能，让温暖充盈室内的每一个角落，助力消费者持续提升家居舒适体验。
2025年是威能入华30周年，威能将继续秉持以改善生态环境为己任的企业愿景，推动企业的可持续发展，积极履行社会责任。在这个充满希望的新年伊始，威能坚信，凭借持续创新，能让舒适成为生活的常态，让幸福触手可及。
