中铁置业贵州公司党委“四大举措”为职工托起“稳稳的幸福”

来源:东方网
2024-10-22 16:51:22
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近年来,中铁置业贵州公司党委聚焦政治关心、物质支撑、福利待遇、品牌活动等方面,着力提升职工关心关爱质量,不断提升职工获得感、幸福感和安全感。

突出政治关心,激扬干事创业激情

一是组织多元学习培训。 结合企业实际,以需求为导向,制定多元化培训“营养套餐”,有针对性开展招投标法律事务专项培训、大商务管理培训、房产经纪人从业技能培训等,确保人员政治思想、业务技能培训提质增效。通过对标学习行业标杆项目、实地踏勘跟踪地块、参观成都市规划馆、邀请行业专家授课等方式,激发广大职工投入成都建设发展的动力和热情。二是扎实开展导师带徒活动。 公司选派部门或项目负责人、业务骨干担任新入职员工的“引路人”,通过知识讲解、现场带教、岗位实践等方式以老带新,帮助新入职员工全面提升业务素质和工作水平,加速成为公司各领域的核心骨干及后备力量。三是搭建人才培养平台。 公司坚持“使用就是最好的培养”理念,组织开展新进毕业生营销见习期置业顾问岗考核评价、新进毕业生见习述职,帮助新进毕业生更好熟悉岗位基本业务知识、掌握工作基本技能。为盘活和优化人力资源,进一步拓宽选人用人渠道,组织开展“人才训练营暨岗位公开竞聘”活动,为公司优质人才搭建一个平等竞争及展示个人能力的舞台,营造了竞争择优、选贤任能的良好环境。

夯实物质支撑,提升职工生活质量

一是拓展职工文化阵地建设。 公司将优化职工工作环境经费纳入全年预算,建设开放“职工文化活动中心”,持续改造职工文化活动中心硬件条件。 公司工会在对职工爱好、特长进行充分调研的基础上,成立了跑 步、羽毛球、游泳、电影、读书、登山等兴趣协会,每年进行专 项补贴,推动协会实现良好运转,满足了职工文化需求。二是落实职工食堂提质工程。 进一步制定“健康食堂”考评标准,开展 职工食堂满意度调查,倾听职工之声,完善食堂配置,增加饭菜 品种花样,做到一周不重样、每周有变化。同时,通过定期检查、 职工代表巡视等手段加强对健康食堂创建过程的监督。三是切实执行职工租房补贴政策。 依托行政的有力支持,深入实施异地职工租房补贴政策,积极解决异地职工面临的住房困境,以实际行动彰显组织的关怀与温暖。

落实福利待遇,强化拴心留人举措

一是保障职工基本权益。 公司不断加强社保和公积金管理,为公司全体职工足额缴纳“六险两金”,此外为职工办理了大病医疗保险、团体意外伤害保险,为职工安全增添多重保障。二是关心关爱职工身心健康。 公司工会有针对性地关注职工的身体健康,增加体检项目、提高职工健康体检标准;设立“工会主席畅谈日”,鼓励公司全体职工与公司工会主席交流工作、生活、学习;定期邀请心理咨询师, 针对职工工作及生活中所面临的压力和情绪开展 EAP 心理疏导。 三是推行“四季关怀”系列活动。 全面部署并执行春送慰问、夏 送清凉、金秋助学、冬送温暖以及生日慰问、婚丧嫁娶慰问等一 系列活动,确保全年覆盖。通过一系列举措,确保月月有活动、 季季有惊喜,营造了“工作累、心情不累”的良好氛围。

打造品牌活动,丰富职工文化生活

一是打造职工书屋。  以职工书屋为载体,组织开展形式多样、内容丰富的阅读文化活 动近 20 余场次,常年与贵州省总工会、贵州省妇联携手开展“置 业朗读者”活动,2022 年获评“全国工会职工书屋示范点”。二是开办“置业小学堂”。 为解决公司职工子女假期期间“无人看”“看护难”等问题,公司工会每年组织开办“置业小学堂”,针对不同年龄段孩子的学习任务、性格、爱好等,开设不同特色主题课程,让家长“放心”,孩子“开心”,以“小学堂”切实解决了公司职工的“大难题”。三是举办职工运动会。 通过各种体育项目的比赛,放松和锻炼职工的身心,同时为职工提供一个展示自我、挑战自我的平台。此外,运动会还鼓励不同部门、不同岗位的职工共同参与,打破工作中的界限,促进不同团队之间的沟通与合作,从而提升整个组织的团结协作能力。

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