近年来，滨州市无棣县棣丰街道坚持党建引领，创新实施“联村共富”工程，成立村党组织“跨村联建”工作专班，探索“跨村联建”发展模式，引领乡村振兴。成立全县第一个乡村振兴服务站——河沟乡村振兴服务站，汇集村庄、部门、社会合力推动乡村振兴，构建“联合党委+乡村振兴服务站+平台公司”三位一体组织体系，进一步推动村级组织联建、产业联兴、治理联抓、人才联育，探索出一条强村富民发展新路径。
下好“一盘棋”，“联”出组织振兴新队伍。推动“跨村联建”，凝聚组织力量是基础。为构建乡村振兴在基层的实体运行组织，提高服务效能，棣丰街道以贾店村为中心村，联合周边11个村，创新成立河沟乡村振兴服务站，并同步组建联合党委，全面统筹负责片区内村级党组织建设、重大事项调度审核等其他乡村振兴有关事宜。联合党委书记由街道党工委通过竞聘考察，选派农村经验丰富的科级干部担任，中心村党支部书记任副书记，5名优秀村支部书记兼任党委委员，积极打造高素质发展团队，夯实“基本盘”，增强联合党委工作力量。每周组织村班子对县、街道两级安排部署工作和村庄发展进行分析研讨，每季度—组织辖区内各村相互观摩学习，交流经验，提升干部干事创业积极性，不断放大联合党委聚合效应。
拧成“一股绳”，“联”出乡村发展新产业。发展是跨村联建第一要务。为帮助村民搭建便捷的就业平台，整合劳务资源，乡村振兴服务站指导各村成立劳务联合社，控股棣丰劳务公司，通过“线上+线下”双重渠道为村内闲置劳动力提供专业劳务派遣服务，目前公司已与5家规上企业，8家小微企业合作，为泽郦精密金属、东利不锈钢等劳动密集型企业派遣员工153人，并承接中小企业成长中心园区物业管理业务，年内累计实现收益45万元。河沟乡村振兴服务站充分摸排盘活闲置土地、院落等资源，整合资金建设党建微工厂，通过租赁、自营等方式开展来料加工、粮食仓储等业务，目前已建成食品加工、粗布纺织、服装加工、果酒酿造等党建微工厂5个，吸纳片区内闲置劳动力、妇女劳动力和低收入人群200余人实现家门口就业，帮助村集体增收100余万元，人均年增收2万余元。
织密“一张网”，“联”出基层治理新模式。村庄治理融合是跨村联建工作的关键一环。乡村振兴服务站联合党委不断优化基层治理模式，构建互助式、一体化治理格局。在中心村贾家店村建设河沟乡村振兴服务站办公阵地，规划设计便民服务中心、政策宣传中心、“棣一时间”快速调处纠纷工作站等功能机构，制定 48条公共服务清单和帮办代办清单，将印章管理、基础审批、政策咨询等事项下沉到服务站，建设手工代加工“共富工坊”，解决农村剩余劳动力就业问题。创新开展“客货邮”服务模式，引导快递服务站点等公共服务资源向乡村振兴服务站聚集，并整合卫生、教育、养老等资源，打造农村“15分钟服务圈”，让群众尽享便利化的公共服务。
树立“一面旗”，“联”出人才培育新路径。实现乡村振兴，人才是关键。联合党委牢固树立“人才是第一资源”理念，以服务站为平台，做好育才引才文章。从街道办事处选派4名干部到乡村振兴服务站实践锻炼，从村“两委”班子、优秀党员、后备干部中选拔6名素质高、能力强、有责任心、公信度高的人才参与乡村振兴服务站工作。通过“淬火工程”“擂台比武”“老干部帮带”等方式，培养村级后备干部，储备村级发展生力军。同时，坚持靶向引才，利用节假日等时间积极对接在外创业企业家、在读大学生，组织开展返乡人才座谈会、乡村振兴观摩会等活动，有序引导能人回乡、大学生返乡、企业家入乡，切实壮大农村产业发展、农业生产经营、乡村公共服务、城乡社会治理等人才队伍，多措并举不断夯实壮大乡村振兴高素质人才队伍。(邓飞 袁家星)
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