“十四五”时期，陕西水电二郎坝公司锚定高质量发展航向，以绿色转型绘就生态底色，以科技创新锻造核心实力，以数字智能重塑运营形态，以党建引领强根基、正风气、育人才，通过标准化党支部创建、“12345”清廉工作法等特色举措，巩固提升“全国文明单位”创建成果，斩获多项党建与精神文明荣誉，走出一条党建赋能、多元协同的特色高质量发展之路，为区域能源安全与低碳转型注入动能。
绿色转型：锚定“主战场”，重塑能源新格局
二郎坝公司推动能源结构从“单一水电”向“水光互补、多元协同”转型。坚持集中式与分布式并举，宁强10万千瓦地面光伏项目送出工程铁塔全部组立，预计2026年全容量并网；勉县10万千瓦光伏项目通过省级竞争性配置审核；城固、汉中、宁强等地工业园区屋顶分布式光伏项目累计并网19.1MW，实现就地高效利用。构建全生命周期项目管理体系，推行区域化集约化管理与信息化穿透式管控，同步筑牢安全防线，连续实现6412天安全长周期运行，获评“全国安全文化建设示范企业”，五座水电站均获水利部“绿色小水电示范电站”及“安全生产标准化一级企业”称号。“十四五”末，投运总装机从5.3万千瓦跃升至10.17万千瓦，业务范围从1县4站扩展至5县12站，在建及储备项目全部投产后总装机将达30.17万千瓦，绿色版图持续扩张。
科技创新：构筑“强引擎”，激活内生新动力
践行“科创效治”，深化产学研用融合，累计投入研发资金1030余万元，与高校、企业合作实施天生桥水库动态监管预警系统、葫芦头电站机组提效改造等重点项目。天生桥水库动态监管预警系统一体化平台入选2025年陕西省重点新产品开发计划，实现领域突破；其智慧调度平台推动水库调度从经验判断向智慧决策跨越，葫芦头电站机组经全流道CFD优化及绝缘升级，出力从0.96万千瓦提升至1.14万千瓦，年增发电量280万千瓦时、增收90余万元，智能一体化控制系统也为智慧电站建设筑牢基础。
数字赋能：打造“智慧脑”，开创运营新模式
推动“互联网+”“人工智能+”与电力生产深度融合，建成区域集中监控中心，实现跨县水电、光伏站点“五遥”功能，全面推行“无人值班、少人值守”模式，提升运行效率与安全性。在葫芦头水电站率先应用智能无人巡检系统，构建“机巡为主、人巡为辅”运维体系，降本提效。开发集成化安全生产管理系统，融合隐患管理、智能“两票”等功能，构建“人防+技防+物防+智防”四位一体安全体系，推动安全管理向事前预防、事中干预转型。
党建引领：凝聚“向心力”，涵养发展新风尚
秉持“小而好、好而优”精品企业理念，以高质量党建引领高质量发展。强化基层组织建设，深耕标准化规范化党支部创建，推行“一支部一特色”品牌培育，创新“党建+廉政+业务”融合机制，设备部党支部成功获评省国资委标准化规范化示范党支部，以点带面提升整体党建工作质效。公司“全国文明单位”称号顺利通过三次三年复审，创建成果持续巩固提升，获评“陕西省学雷锋活动示范点”“陕西省五星志愿服务组织”等荣誉，实现党建工作与精神文明建设双向赋能。持续深化清廉国企建设，创新构建“12345”工作法与特色廉洁文化体系，层层压实廉政责任，获评“省国资委清廉国企建设示范先行单位”。抓实人才队伍建设，推行全员绩效考核、竞争上岗机制，实施“青苗培育”工程，搭建“有为有位、绩酬匹配”激励体系，锻造作风过硬、业务精湛的高素质队伍，为企业发展提供坚实组织保障与人才支撑。
陕西水电二郎坝公司将认真落实陕西水电战略部署，秉持“镕基铸范、科创效治、战略引领、绿色发展”理念，持续奋楫绿能新时代，智绘发展新图景，为打造西部绿色能源投资、建设、管理、运营、服务一体化“轻骑兵”贡献更大力量。（陈自强、郭炯）
