【基层党建质效提升年】 西南公司:以“三力三化”破题基层党建质效提升

来源:东方网
2025-12-26 12:00:37
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“党建红”如何切实引领“发展红”?西南公司党委以“基层党建质效提升年”为契机,创新探索“三力三化”工作路径,推动党建工作实现从“规范运行”到“价值创造”的深刻转变,交出了一份党建与业务双融双促的新答卷。

  三力筑基:锚定方向,激活治理新动能

西南公司党委深知,党建工作的首要任务是把准方向、凝聚力量。为此,公司以强化政治引领力、激活组织战斗力、强化发展驱动力为三大基石,系统地将党建优势转化为破解发展难题、激活内生动能的“关键引擎”。

政治引领,贵在知行合一。“不仅要学深悟透,更要把学习成果转化为破解难题的实招。”这是西南公司党委落实“第一议题”的鲜明态度。公司构建了“学、研、行、督”全链条闭环机制,确保理论学习与经营实践同频共振。2025年以来,扎实推进“第一议题”学习,并聚焦“作风建设怎么抓”“稳健经营怎么干”“百日大干怎么冲”等企业发展命题,开展专题研讨。更通过建立台账、强化监督、专题汇报“三招”并举,推动安全生产竞赛提质、创新经营模式等成果扎实落地,让党的创新理论真正成为指导实践、攻坚克难的锐利武器。

组织战斗力的提升,离不开制度的健全与责任的压实。公司党委以修订《“三重一大”决策制度》为抓手,动态优化事项清单,确保年度党委会议题、前置研究事项规范高效、闭环管理。通过制定“年度要点”与党委书记、专职副书记、班子成员“三张清单”,细化具体职责。在基层,推行“一支部一策”,制定《重大决策事项清单》,并配套《党支部年度任务清单》《党支部书记责任清单》,形成了“清单定责、考核压责、任务督责”的穿透式管理闭环。定期举办的季度党建论坛,围绕党组织共建、“百日大干”等主题,成为各支部“比学晾晒”、交流互鉴的擂台,有效激发了基层组织的活力。

党建的最终落脚点在于推动发展。公司党委全力推动党建与业务深度融合,将发展驱动力置于中心位置。“党委包保领任务,支部攻坚解难题,党员冲锋在一线”已成为项目一线的常态。面对老旧项目与存量资产盘活这一关乎企业稳健经营的硬骨头,公司党委发挥引领作用,通过专题研讨明确“探索多元去化路径”,牵头制定重难点事项包保方案。基层党支部围绕退换地、定制开发等难点,组建党员“区岗队”,细化包保方案。公司领导班子更是带着问题“沉”到一线,开展专项调研,推动“问题销号”动态清零。党的驱动力实实在在地转化成了高质量发展的“推进器”。

  三化赋能:构建体系,打造党建“样板工程”

在夯实基础的同时,西南公司党委致力于推动党建工作体系化,重点在标准化、品牌化、专业化上下功夫求实效。

  西南公司党建工作“三集一册”(西南公司 供图)

标准化建设让党建“有章可循”。针对基层党务工作者“凭经验办事”的困扰,公司精心打造了“三集一册多模板”标准化工具箱。《错题集》收录55类常见问题与规范解法,成为“避坑”指南;《品牌案例集》《共建案例集》精选20个最佳实践,提供学习范本;《党建工作标准化手册》覆盖党委、支部全场景工作;再配套集团下发的各类实用工具包,真正实现了党建工作“一本通查、照单操作”,极大提升了工作规范性与效率。品牌化培育让党建“有声有色”。“一支部一品牌”并非停留在口号。成都党支部的“越·立方”品牌,将党建深度嵌入项目建设,党员区岗队在基坑开挖、主体封顶等关键节点始终冲锋在前;昆明党支部的“彩虹行动”,通过“红黑榜”激发活力,以特色活动直接赋能经营;铁诚公司党支部的“向日葵计划”,则长期深耕公益,为教育扶智、乡村振兴注入温暖力量……8个特色品牌通过案例集、季度论坛充分展示交流,实现了从工作实践到经验萃取,再到示范推广的转变。公司还依托自有党建品牌馆,以“产研融合+企地协同”等模式,联动外部单位党组织开展红色主题活动超20场,构建起开放共享的“跨界党建生态圈”,有效放大了党建价值。

专业化建设为党建持续发展筑牢人才根基。公司通过“督导帮扶+论坛练兵+一对一帮带+实践淬炼”的组合机制,加速新任职党务干部的成长。聚焦“想干事、能干事、干成事”的干事创业导向,积极选拔培养“企业文化大使”,他们活跃在宣讲一线,全年开展9场文化宣讲,推动企业文化深植人心、融入业务,锻造了一支既懂党建又熟悉业务的复合型骨干队伍。2025年,西南公司涌现出越来越多先进典型,1人荣获中华全国铁路总工会火车头奖章,1人荣获“中国铁建劳动模范”称号,30余人次获评股份公司、集团公司各级先进,榜样力量凝聚起全员实干奋进的磅礴合力。

党建工作的成效,最终要用发展成果来检验。西南公司党委以“党建红”引领“发展红”,在多个关键领域取得了亮眼成绩,彰显了党建引领实实在在的价值。

2025年,公司发展后劲持续夯实,成功获取4宗优质地块、拓展代建项目5个。在市场端,销售业绩表现突出,位列1—11月成都房地产企业销售业绩榜首;西派交子项目高效推进,创下19.5个月完成精装竣备的纪录;全年实现10个项目共计3435户的品质交付,赢得客户与市场认可。服务品牌“美好生活荟”获评行业TOP5,“王旭明劳模和工匠创新工作室”获股份公司正式命名,创新驱动力不断增强。

  西派交子项目美学示范区(西南公司 供图)

征程万里风正劲,重任千钧再出发。下一步,西南公司党委将继续巩固深化“基层党建质效提升年”成果,在理论武装上求“深”,在组织赋能上求“实”,在融合互促上求“细”,持续激发“一流党建引领一流企业”的强大效能,以更加昂扬的斗志和更加扎实的举措,奋力谱写企业高质量发展的新篇章。(王颍超、曾倩)

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