当国内汽车后市场正式迈入万亿规模，数字化转型的浪潮既带来了前所未有的机遇，也抛出了关乎行业未来的关键命题：如何高效对接线上亿级流量，实现生意的科学化、规模化增长？
2025年12月23日，2026巨懂车汽服商家生意增长大会杭州站的圆满举办，为行业发展指明了方向。
在这场以“好生意·新突破”为主题的行业盛会上，世窗光学凭借在抖音平台经营中的亮眼表现与快速增长态势，成功斩获懂车帝&巨懂车商业伙伴发展业务中心2025年度新锐突破奖，这不仅是对品牌实力的高度认可，更是对其在汽服行业数字化转型浪潮中创新实践的充分肯定。
一、品牌集采“全景图”：解码增长“新基建”！
在汽车后市场从“自由生长”迈向“科学经营”的新阶段，品牌集采已不再是简单的经营工具升级，而是进化为驱动行业增长的“新基建”。巨懂车商业伙伴发展业务中心运营总经理孙鸣远在大会上重磅拆解2026年品牌集采赋能全景图，为不同阶段的商家量身定制了成长路径，堪称汽服行业的“增长导航图”。
“2026年，品牌集采将从单一类目拓展到汽服全品类商家覆盖，帮助入局商家实现‘模式突破’，助力成长商家完成‘规模突破’，推动成熟商家迈向‘品牌突破’。”这张“全景图”以精准赋能为核心，构建了分层成长体系：新手商家筑牢“好统筹、好内容、好接待”的能力三角，快速站稳脚跟；成长型商家通过“扩门店、丰货品、强内容”的三维增长，实现规模跃迁；头部商家则以“多渠道经营+品牌力建设”双轮驱动，突破增长天花板。
而实打实的经营数据，更印证了这一模式的魔力：商家生意规模平均提升170%，门店数扩张410%，改装与贴膜类目线索量增幅超200%。背后正是“总部统筹+精准策略+高效工具”的铁三角支撑，让平台、品牌、门店形成共赢生态，为万亿市场注入持续增长的动力。
二、贴膜门店的“数字化魔咒”：如何破局？
数字化浪潮之下，不少贴膜门店却陷入了“转型焦虑”：明明看着线上流量红利，却始终难以抓住，反而被一系列难题困住手脚，堪称“数字化魔咒”。
过去，单门店“单兵作战”的投放模式堪称低效代名词：缺乏统一管理标准，各门店各自为战，不仅无法形成合力，还导致资源浪费；更核心的是，“不会投、投不起、效果差”的恶性循环难以打破。多数门店没有专业运营团队，投放定位盲目，如同“大海捞针”；分散投放导致成本高企，中小门店直呼“投不起”；即便咬牙投入，也常因素材劣质、复盘缺失，陷入“线索少、转化低”的尴尬境地。
除此之外，连锁经营的“三座大山”更让转型难上加难：管理难——门店水平参差不齐，服务标准难以统一；算钱难——分散核算导致成本失控，利润空间被压缩；转化难——泛流量客资响应滞后，精准转化能力不足。这些难题层层叠加，让贴膜门店的数字化转型之路布满荆棘，也制约着行业整体的升级步伐。
三、BOP保镖：硬核实力，领跑赛道！
面对行业转型痛点，品牌集采模式恰似一场“及时雨”，以“提效率、提规模、提利润”为核心，精准破解了连锁经营的三大难题，为门店带来确定性增长。
这股集采“东风”的威力，藏在“化繁为简”的智慧里：总部统一制定策略，打造线上“虚拟门店”，让门店告别试错成本高的困境，实现1+1＞2的经营效果；“三个拥抱”策略——拥抱平台消弭信息差、拥抱AI提升留资效率、拥抱集采实现降本增效，让门店从“单兵作战”升级为“集团军协同”，彻底摆脱低效困境。而2026年巨懂车的重磅扶持计划更让这股“东风”更劲：近10大营销节点的亿级流量+千万红包，“超级品牌计划”对20家超头品牌、50家头部品牌、100家潜力品牌的深度陪跑，为商家成长保驾护航。
在这股“东风”之下，BOP保镖的硬核实力更显突出，成为领跑赛道的关键。作为上市十年的知名品牌，BOP保镖入选“首批省级重点保护商标保护名录”，5000+授权门店遍布全国，累计服务300万+车主，构建了庞大而成熟的线下服务网络，为集采落地提供了坚实基础。
更强大的支撑来自母公司世窗光学：作为国家高新技术企业、专精特新“小巨人”企业，其与德国亚琛大学、复旦大学等四所名校共建联合实验室，手握多项发明专利；通过IATF16949、IWFA世界窗膜协会认证等多项国内外权威认证，产品远销60多个国家和地区，百万用户口碑见证品质实力。
此次斩获2025年度新锐突破奖，是BOP保镖实力的彰显，更是新的起点。2026年行业洗牌加剧，BOP保镖将以获奖为契机，深度绑定品牌集采模式，借助懂车帝&巨懂车的平台资源，赋能全国5000+授权门店突破转型困境。
未来，BOP保镖将持续筑牢品牌护城河，以持久战心态稳步前行，与平台、门店携手，在汽服数字化赛道上续写新的增长传奇，为行业高质量发展注入强劲动力！
