山东移动烟台分公司（以下简称“烟台移动”）将基层党支部组织力建设摆在更加突出的位置，牢固树立“大抓基层”鲜明导向，切实为高质量党建引领和保障公司高质量发展提供坚强的组织保证。
强化思想建设
烟台移动党委坚持“把方向、管大局、保落实”，强化理论武装，凝聚思想共识。
明方向，以“学”铸魂。 烟台移动党委“讲师团”送党课进支部、进条线，支部班子送党课入网格，三级联动不断提升党员干部的政治素质和理论水平，把学习成效转化为高质量发展的不竭动力。
肃风纪，铭“纪”于心。 扎实推进党纪学习教育见行见效，构建以“理论中心组+读书班+三会一课”为支撑，覆盖各级党组织的学习体系，教育引导党员干部懂法纪、明规矩、知敬畏、存戒惧，营造风清气正的组织环境。全年开展党纪学习教育专题党课47场。
聚同心，强“基”赋能。 党支部班子、党建指导员常态化走访基层网格，以业务指导、谈心谈话、开展调研等方式解决一线实际困难，化解员工矛盾心结，提升网格素质能力，打造党支部的坚强“前哨”。
招远北区党建指导员网格帮扶
强化队伍建设，夯实基层抓基础
党建工作最坚实的力量支撑在基层，烟台移动突出大抓基层工作导向，着力增强基层党组织的战斗力和凝聚力。
强“引擎”，显化作用。 烟台移动党委坚持系统观念，从严落实党建工作责任制，发挥党建考评“指挥棒”作用，督促各党支部扛起责任，抓好生产，当好主角。坚持新发展党员名额向一线网格倾斜，2020年以来，烟台移动网格党员覆盖率由47.4%提升至94.5%，网格长党建指导员“一肩挑”比例76.7%,逐步推动有形覆盖向有效覆盖升级。
结对子，牵手共进 。聚焦市场、政企、网络、客服、综合各条线重点工作，从“跨区市公司”“区市公司内部”两个层面，采取一对一的方式，开展班组互补结对。35对“牵手”班组明确32个攻坚问题，线上线下帮扶、持续跟踪支持的方式，共享交流学习先进工作经验，提高工作效率，提升班组运营能力。
树旗帜，标杆引领。 做好“两优一先”评选表彰，激发团队向心力，增强员工成就感。深入挖掘先进人物事迹和经验做法，提炼出具有代表性和感染力的榜样故事，树立标杆旗帜。充分运用宣传栏、基层宣讲、短视频等多元化形式宣传榜样的故事，营造公司干事创业的浓厚氛围。
2024年“两优一先”评选表彰
强化党业融合，聚焦中心保落实
烟台移动党委坚持“围绕中心抓党建，抓好党建促发展”，推动各党支部加压奋进、勠力攻坚，确保中心工作落地落实。
围绕中心服务大局。 烟台移动党委充分发挥组织优势，聚集“齐抓共管”组织合力，以“领题破题 合力攻坚”主题实践活动为契机，制定攻坚项目163项，召开2024年“领题破题 合力攻坚”主题实践活动启动会，为16支战队授旗。各党支部持续深化作用发挥，每月党员大会通报项目进展，充分将党的组织优势转化为发展优势。截止目前，B类项目完成率74%，C类项目完成率83%。
2024年“领题破题 合力攻坚”主题实践活动启动会
主题党日开展低流量小区攻坚活动
建立渠道“赛马”机制。 每月通过整体产能完成、同规模收益获取等多种维度，对全市渠道服务效能进行综合量化评判，兑现激励奖励。建立渠道培训“直通车定点站”制度，党员业务骨干下沉产能落后渠道组织帮扶。组织渠道“大讲堂”，邀请星级渠道“现身说法”，分享服务经验。2024年，评选服务星级渠道10家，组织经验分享10次。
烟台移动以党的旗帜为引领，以组织力建设为引擎，驱动基层党组织建设的风帆破浪前行，努力在以中国式现代化推进中华民族伟大复兴的新征程上扛起新担当、展现新作为。（王传平 张慧慧 徐冰鑫）
