金秋时节，攻坚正忙。抢抓施工“黄金期”全力拉满“进度条”，中建七局二公司商丘和悦二期工地建设者坚守一线，抢工期、抓进度，确保质量与安全，掀起大干热潮，以坚守显担当。
攻坚克难，抢抓工期保节点
项目建设当前已进入关键时期，面临工期紧、任务重，资金紧张等诸多不利因素，项目部通过倒排进度计划，科学部署施工流程，合理调配施工资源，全力以赴跑出项目建设“加速度”，确保施工节点顺利完成。
项目部每日召开生产碰头会，各工区管理人员、劳务负责人及班组长对当天施工中存在的问题及时进行沟通解决，并对明日施工计划进行协调部署，科学组织穿插施工，合理安排人料机等施工资源配置，确保每日工作计划落实到位。
精益求精，严把工程质量关
项目部严格执行“技术先行，样板引路”制度，施工前制作工艺样板展示区和实体样板间;制定质量通病防治措施，编制质量隐患整改销项清单。项目部通过技术方案交底、总工一堂课、现场实操情景演练、规范图集学习、典型质量通病分析等举措，不断增强员工质量管控意识。过程中加强对材料进场及验收管理，严格遵守“样板制”“三检制”“实测实量”及“举牌验收制度”，扎实做好各项质量管理工作。
深入排查潜在风险，持续绷紧安全生产弦
节假日期间，项目部严格落实安全生产责任制，及时组织现场安全大检查，通过巡查下发安全隐患整改通知单、现场整改旁站监督、8小时外带班检查等安全检查方法，及时排除安全隐患，为安全生产保驾护航。项目部通过加强管理人员与作业人员安全知识培训，学习工程局及公司安全管理制度文件，熟知各项风险隐患，组织学习应急处置知识培训，从而达到建立健全安全生产管理体系，确保安全生产规范有序。
下一步，项目部全体人员将瞄准目标不懈怠，时刻绷紧施工安全弦，高效推进项目建设，用“奔跑”的姿态推动项目工程进度，以实干担当保障工程建设，打造精品民生工程，彰显央企担当，诠释初心本色!(张森)
编辑：rwzh4
