自中水物资集团启动 “百日攻坚”保供专项行动以来,配送事业部通过实施一系列精准高效措施,全面加速物资供应保障进程,为中国大唐集团公司2024年投产项目按下“快进键”。
领导挂帅,统筹全局。 在本次百日攻坚保供行动中,该事业部主要负责人亲自挂帅出征,担任保供战役的总指挥,全面统筹协调设备保供的每一个环节,期间,多次深入一线前往江苏、湖南、上海、宁夏等地积极走访对接各重点项目单位、供应商、制造厂及时解决疑难问题,这种自上而下的高度重视与高效协同,为保供“尖峰”时期顺利推进奠定坚实基础。
精准梳理,供需匹配。 面对中国大唐四季度投产项目高峰期集中需求,该事业部迅速行动,对项目推进情况、设备需求情况及供应商产能情况进行了全面梳理与精准分析。针对生产周期长的电气设备如主变、GIS等,开展实地调研,详细摸排供应商订单与产能情况,通过科学调配供应商资源,实现生产与需求的无缝对接,为设备顺利交付提供坚实保障。
联动协作,共克时艰。 该事业部积极构建跨部门、跨企业的联动机制,与质量安全部、咨询公司、项目单位、区域公司及设备供应商紧密合作,形成强大的保供合力。通过信息共享、问题共商、难题共解,及时应对各种新挑战、新情况,确保设备生产质量、进度与交付期均达到最优状态。
驻场催交,力保产能。 针对部分产能紧张的供应商,该事业部果断采取驻场催交策略,派遣专人深入供应商生产线,紧盯生产进度,积极协调资源,最大限度地争取供应商为中国大唐项目预留产能。这种“贴身”服务不仅有效缓解了产能压力,更彰显了该事业部对保供任务的坚定决心和高效的执行能力。
现场跟踪,促进收货。 为确保设备能够及时送达项目现场,该事业部建立了项目现场进度跟踪机制,密切关注项目建设动态,并积极协调项目单位做好收货准备。通过降低供应商库存压力、加快物流周转速度等措施,进一步提升了保供效率与服务质量。
在这场保供百日攻坚战中,该事业部正以实际行动践行责任与担当,上下齐心,千方百计保证设备交付,全力以赴打赢保供“百日攻坚战”,为集团公司“二次创业”及物资集团高质量发展贡献配送力量!(何晓蓉)
编辑：rwzh4
