新海航海航技术云南维修基地:党建引领赋能质量建设 机制创新提升监督效能

来源:东方网
2026-01-19 11:18:56
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民航维修质量是航空安全的核心基石,直接关乎人民生命财产安全与民航事业高质量发展。近年来,新海航海航技术云南维修基地以党建为引领,深入落实监管局安全风险管控与“影子审查”工作要求,总结并制定了《质量安全监督体系建设工作方案》,通过体系建设、机制创新、专业攻坚,构建起兼具科学性与操作性的维修质量安全治理体系,为海航技术安全发展注入强劲动力。

  党建引领筑根基 精准施策强保障

党建与安全生产的深度融合,是云南维修基地安全治理体系的根本保障。云南维修基地始终将党建引领贯穿安全管理全过程,坚持“务实、精准、高效”工作原则,构建起“党员骨干牵头、专业力量支撑、全员参与落实”的工作格局。由安全管理、质量管理领域的党员骨干组成工作专班,形成覆盖全流程的责任链条,确保质量安全管理各项举措落地见效。

云南维修基地将监察准备作为筑牢安全监督体系的核心环节,通过系统化的人员能力建设和科学的监察预演机制,有效提升监察工作的专业性与精准度,为安全监督工作筑牢坚实基础。在人员准备方面,云南维修基地以“人员资质与监督检查能力排查”为起点,全面梳理质量安全管理人员的培训经历、审核经验及专业水平,建立精准化人才档案,针对能力短板制定专项提升计划。例如,对缺乏试车、必检与孔探等相关经验的监察员开展强化培训,同时深化安全管理工程师对技术支援、维修控制等关键业务的理解,实现人员能力的分层分类精准强化,真正达成“人岗适配、人尽其才”。

在技能提升方面,依托“监督技能强化”培训体系,云南维修基地建立定期交流学习机制,常态化开展专业技能提升课程,组织监察人员系统学习局方重要规章及技术程序,通过案例复盘和研讨会议持续扩充知识储备、锤炼实操能力。这一做法深度融合PDCA循环管理理念,形成“计划—执行—检查—处理”的闭环管理机制,推动监察能力阶梯式上升。云南维修基地质量管理中心贺天佑同志等一批党员骨干带头总结一线实践经验,将培训与交流成果充分转化为实操效能,进一步夯实人才根基。

在监察前准备环节,云南维修基地创新推行“预演”模式,通过提前熟悉生产单位当班工作内容,明确关键监察项目,制定个性化的监察准备工作单;同时针对工卡手册及程序执行中的潜在偏差开展风险分析,标记关键节点,实现从“泛泛查看”到“精准聚焦”的转变,显著提升现场监督的针对性和效率。这一系列精准施策,让安全管理从“被动应对”转向“主动防控”,从“全面覆盖”升级为“精准滴灌”,为安全监督工作提供了坚实的人力、技术支撑。

 机制创新提效能 严管厚爱促协同

打破传统管理壁垒,创新监督运行机制,是云南维修基地安全治理提质增效的关键抓手。云南维修基地在“监督检查效能评价”实践中,创新推行“日拱一卒”工作法,通过安全轮值人员每日发布排查要点、建立多维度效能考评机制,让安全监督工作有标准、有抓手、有闭环,彻底解决了传统监督中“责任虚化、执行弱化”的痛点问题。该工作法以“每日一小步、每月一提升”的渐进式推进,实现安全隐患的动态清零与监督效能的持续优化。

为践行“变、干、实”工作要求,云南维修基地在公司指导下建立质量安全体系结对共建机制,推动管理模式从“监督者”向“安全伙伴”转型,该机制打破“检查即找茬”的刻板认知,通过质量安全管理人员与一线生产单位结对协作,既以严格标准坚守安全底线,又通过监察结果与绩效考评科学挂钩的方式传递管理温度,实现严管与厚爱并重。这种“监督+服务”的协同模式,不仅增强了一线员工的安全主体意识,更凝聚了上下同心、齐抓共管的安全合力,让安全管理从“单向约束”转变为“双向赋能”。

  靶向攻坚破难题 科学路径立标杆

直面管理堵点,以科学方法破解发展难题,是云南维修基地安全治理体系的鲜明特色。针对“双重预防机制与日常监督深度融合”这一难点,云南维修基地创新推出“法定自查计划+触发式排查”的风险管控模式,通过精准识别风险点、动态调整防控措施,实现了风险隐患的提前预判、精准处置。

在监督管理升级方面,“监督效能量化评估”机制的推行,让安全监察告别“凭经验、靠感觉”的模糊化管理,形成了涵盖隐患排查效能、问题整改质量、体系运行效能等多维度的评价标准,彻底杜绝“干好干坏一个样”的现象。这套以“人员资质排查—监督技能强化—效能评价优化—体系固化长效”为核心的工作法,环环相扣、循序渐进,既立足当下解决实际问题,又着眼长远构建长效机制,为云南维修基地质量安全监督提供了清晰的行动指南。

 共建共治启新程 筑牢航空安全线

安全治理没有终点,长效建设永无止境。目前,云南维修基地正处于《质量安全监督体系建设工作方案》中“体系固化与长效监督策略实施”的关键阶段,朝着“夯实基础、持续改进”的核心目标稳步推进。未来将重点聚焦三大方向持续发力:一是优化监督资源配置,推动专业力量向核心监管领域集中,实现“专业人办专业事”的精准监管;二是健全自查网络建设,构建全方位、无死角的监督覆盖体系,确保安全隐患早发现、早处置;三是强化岗位协同联动,打破沟通壁垒与信息孤岛,通过数据共享、流程优化提升安全治理整体效能。

党建引领优势正持续转化为安全监管效能,云南维修基地将以更坚定的决心、更务实的举措、更有力的行动,持续探索党建与业务深度融合的新路径。从体系建设到机制创新,从专业攻坚到共建共治,以精益求精的工匠精神,筑牢云南维修基地维修质量安全防线。(王浩吉)

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