近年来，农场公司坚持以党建为统领，聚焦“高效种植、高效管理、高效增收”目标，将党组织的组织力转化为产业发展的高效能，走出了一条党建引领下的高效农业融合发展之路，让小小葡萄串起了产业链、连起了致富路。
一、建强“红色堡垒”，筑牢产业发展根基
农场公司始终把党组织建设作为产业链发展的“根”与“魂”，创新“党支部+基地”联动机制，将支部建在产业链、党小组设在种植区、党员先锋岗定在关键岗，构建“横向到边、纵向到底”的组织体系。针对产业初期“分散种植、效率低下”问题，农场党组织牵头整合土地资源，仅用半个月完成50余亩零散地块集中整合，建成标准化高效种植基地，配套水肥一体化滴灌系统、智能温控大棚等现代化设施，实现种植全程机械化、管理数字化。组建党员攻坚队，在品种引进、技术改良、市场开拓等关键节点冲锋在前，设立“党员责任田”6个棚，由多名党员示范带头试种妮娜皇后、南太湖特早、黑皇等高端品种。建立“双向培养”机制，把种植能手培养成党员、把党员培养成产业带头人，成为产业链上的“红色骨干”。
二、激活“红色动能”，破解产业发展难题
农场公司聚焦技术瓶颈和产销痛点，以党建赋能产业提质增效。搭建“靶向教学+科技实训+成果转化”三维赋能矩阵，打造“田间课堂”，邀请江苏农科院南通沿江农科所，开展葡萄修剪、蔬果、水肥管理等专题培训。推广“上层葡萄、下层玉龙草”立体种植新模式，充分利用棚下闲置空间实现“双作共生”，增加每亩收入，同时减少水分蒸发和杂草生长，降低管护成本。建立“客户点单—支部派单—专人接单—群众评单”服务模式，线上通过“苏垦优品”、企业公众号、微信小程序提供服务咨询，线下组织党员志愿服务队深入田间地头，解决种植、采摘、包装等问题。
三、延伸“红色链条”，拓宽增收路径
农场公司坚持以党建引领产业链延伸，从单一种植向“产销一体、多元融合”转型。依托党组织资源优势，与云台农场成立党建联盟，对接兴垦科技、如皋乾润园林绿化有限公司签订灵芝、玉龙草订单，以“订单农业”模式降低市场风险；组建党员带货队，通过直播带货、社区团购等方式，打响农场葡萄品牌，增加线上销售额。推动产业融合发展，规划建设葡萄采摘体验区、田园观光步道，将葡萄园打造成种植、采摘、休闲于一体的农旅基地，带动地区餐饮等三产发展、提供季节性就业。
四、厚植“红色底蕴”，凝聚高效共治强大合力
高效产业发展离不开高效治理保障。农场公司以党建引领场地高效治理，开展“党员联动”活动，形成“技术指导、矛盾调解、政策宣传”高效联动机制，确保产业发展中问题“早发现、快解决”。坚持“高效发展与生态保护并重”，推广绿色种植技术，建立废旧农膜回收利用机制，实现化肥农药减量30%，让高效产业与生态保护协同推进。如今的海安农场葡萄园，不仅是高效丰产的果园，更是党群同心、共治共享的家园，党旗在高效产业链上高高飘扬，成为海安农场最亮眼的风景线。
下一步，海安农场将继续深化产业链党建实践，聚焦品种迭代、品牌升级、三产融合，持续强化党组织引领作用，让红色引擎持续赋能为产业发展注入更强劲动力，让农场葡萄产业成为推动公司高质量发展的坚实支撑。（供稿：杨勇）
