国网泰安供电公司调控中心持续探索“三微三力”实践路径，着力构建安全可靠、缜密分析、精准决策的“电网最强大脑”。
“微机制”保障“安全动力”。创新实施“三四五六”（三预警、四分析、五规范、六管控）保安全调控管理模式，促进核心业务标准化、静态分析常态化、故障处置协同化；实施“四随四课”（随时、随地、随人、随事，固定课堂、移动课堂、互动课堂、测评课堂）练技能，提供驱动员工自我提升的平台；实施“双向选择”育新人，通过多维选人、科学育人、传承塑人三个维度激发员工内生动力，为构建“电网最强大脑”提供安全制度保障。
“微创新”激发“安全活力”。利用工具创新、交接创新等方式不断积聚“微创新”合力，通过研发应用事故辅助决策与故障实时定位系统、实时气象信息动态预警系统等创新成果，加快探索人机交互调度管理新模式；通过应用“安全+”创新工作模式、头脑风暴、PDCA循环等方法，培养员工科学创新习惯；针对提升线路故障跳闸处置效率等课题，制定小、实、活、新的提升措施，激发“安全活力”，为构建“电网最强大脑”提供安全技术支撑。
“微精神”催化“安全聚力”。以“敬畏、敬业、规范、智能”为行为准则，坚持“多打一个电话、多说一句话”；在倒闸操作、异常处置中修炼“三重原则”“四诊法则”“三有要求”“三前信条”优质品行；开展“亲情助安全”、“安全手把手”系列活动，用亲情强化安全意识，以精神引领、催化员工的“安全聚力”，共同践行“精准调度月复年 只为岱宗不夜天”的理念，为构建“电网最强大脑”提供安全精神驱力。
