近年来，辉南县将加强选调生培养管理作为夯实农村基层组织建设的重要环节，通过扣紧“管理链、成长链、选用链”的全链条培育模式，让选调生根扎得更深，苗墩得更壮，果结得更实。
扣紧“管理链”，让选调生扎深根。严格落实省、市组织部门对选调生工作的要求，优先将新入职选调生安排到乡村振兴任务较重村、村级集体经济重点扶持村、村党组织软弱涣散村任职，并鼓励选调生参与乡村振兴、疫情防控、秸秆禁烧等工作，严格执行选调生需到村任职2年的培养要求，不定期抽查选调生在岗任职情况，每月对选调生出勤进行调度，督促选调生扎根基层，履行好岗位职责。
扣紧“成长链”，让选调生开新芽。坚持系统观念，建立“县领导+选调生”的“1+1”导师帮带制度，针对每名选调生成长需要，重点提升政治站位、理论水平、工作能力、专业素养、作风形象等五个方面，实现业务帮带、经验相授。结合国情调研工作，组织选调生开展“走基层”调研实践活动，深入村、社区、企业等领域了解县域发展实际，通过座谈会形式拓宽撰写国情调研报告思路。同时，县委组织部实行轮训机制，对每名在村任职选调生进行为期一个月的轮岗培训，给予办文办会、公文写作、基层党建等领域的实践锻炼机会，为选调生“充充电”。
扣紧“选用链”，让选调生结硕果。辉南县坚持将选调生安排到基层一线历练，在基层工作实践中经风雨、增才干，不断的为选调生“压重担”，对发展潜力大、素质好的选调生及时列入优秀年轻干部队伍重点培养。把有一定基层工作经历、培养潜力的选调生培养充实到乡镇、街道领导班子，给任务、压担子，让其在扎根基层干事创业中经风雨、见世面。截至目前，累计将4名“政治过硬、实绩突出、群众认可”的选调生提拔到领导岗位。
辉南县委组织部 栗晓辉
