受“植发第一股”热潮影响，植发热度持续上升，植发行业的发展成为大众关注及分析重点。遗传、压力大、焦虑、作息不规律、饮食习惯不健康等因素下，脱发成为常态化现象。国家卫生健康委员会的调查数据显示，2020年中国脱发人口超过2.5亿，且趋向年轻化发展。《2021年90后脱发调研报告》指出，脱发人群中，90后占比高达39.3%，80后人群占比37.9%，脱发低龄化趋势明显。
植发市场挖掘空间较大，5年年均注册量突破159家
为解决脱发问题，不少人将目光放在植发上面。相对应的，脱发主力军成为植发主力军，面对求职、婚恋需求，植发显得更具刚需性。从市场规模来看，2020年我国植发市场规模为134亿元，弗若斯特沙利文预测称，未来将以18.9%的速度增长，到2030年可达756亿元。但行业数据显示，2020年我国进行的植发手术约为51.6万例，渗透率仅为0.21%，植发市场仍有较大的挖掘空间。
值得注意的是，在2015年前植发行业发展平缓，之后才开始崛起。企查查数据显示，近5年间植发企业年均注册量已突破159家，全国范围内现存植发相关企业超1100家。多份研究报告表明，我国植发行业经历三个发展阶段，2016年至今是快速发展期，目前整体植发行业正处于发展期向成熟期转型的过程。而植发行业的快速发展，离不开两大方面的推动，一是大众需求的提升，二是植发技术成熟带来的植发保障。
颜值经济驱动下，植发机构进入资源整合阶段
庞大的脱发人群为植发市场带来发展基础，随着大众毛发健康意识的不断觉醒，头发好成为人们健康标准的一部分，《2021国民健康洞察报告》显示，头发好位于人们对于健康定义的第七位。并且受颜值文化的影响，美始于头的理念盛行，人们更愿意为自己的头发买单，而人均可支配收入的增长，则提升了大众植发医疗消费能力。
植发机构则进入资源整合阶段。在历经同质化竞争、价格战、营销战后，植发机构开始积极整合资源，通过布局毛发健康全产业链来形成核心优势。相比单一植发业务，集植发、养发、护发、固发等相关毛发医疗服务为一体的综合性业务模式，为植发机构发展带来更多可能，这对植发机构自身实力和资源有着更高的要求。
植发机构掘金养护市场，为抢占“蛋糕”发力
2011年，新生植发率先提出“植养护”一体化的概念，集植发、养发、护发为一体，强调术后诊疗。此后，新生植发开始探索养护领域，建立“全方位毛发养护管理服务体系”。近两年来，新生与丝丽小红帽、贝妮芙等品牌建立合作关系，积极开拓养护市场，实现市场定位的转变。从目前市场的发展格局来看，头部企业纷纷涉猎养护领域，增添相关服务，可见新生植发这条“路”走得通。
植发并非一劳永逸，植发术后原生发仍需系统治疗，需长期使用外用或口服药物治疗，这也决定着植发机构需开展配套医疗固养服务。且养护服务的开展能够满足植发及以外人群的毛发健康管理需求，这一需求覆盖的受众群体面积大，为植发机构创收、消费转化、品牌粘性等方面带来发展优势。
据艾瑞统计，线下养发行业已进入高速发展期，2020年养发服务行业规模达到730亿元，预计未来行业每年增速在10%左右。有相关人士指出，养发市场渗透率将达到15%~20%，养发市场上升趋势明显。对此，植发机构也将面临一个问题，即如何抢占养发馆的“蛋糕”，这就要求植发机构需通过与养护品牌强强联手，亦或者是自设品牌，以形成核心竞争力。
