中国石化全力打造世界一流现代化综合能源服务商，为经济建设、社会发展、百姓生活提供持续的、优质的清洁能源和综合服务。近年，云南普洱石油分公司在承运商管理领域不断探索前行，秉承“严苛管理、强化监督、绩效为先”的核心理念，成功构建起一套油品公路运输管理的长效体系，不仅显著降低了运输损耗，更为成品油的安全顺畅流通铺设了坚实的基石。
精进培训，铸就管理铁军
我们深知，人才是安全之本。通过实施常态化的现场与视频审核、月度例会交流、季度深度培训等多元模式，普洱石油分公司致力于提升承运单位管理层及安全负责人的专业素养。结合真实事故案例的视频教学，让“历史之鉴”成为最生动的安全教材，唤醒每一位管理者内心深处的责任感与紧迫感。同时，我们强调基层落实，要求承运商对司押人员实施常态化的安全教育与月度考核，确保安全守法意识深植每一名员工心中，让安全生产的种子在每个细微之处生根发芽。
严字当头，织密安全防护网
安全无小事，细微见真章。普洱石油分公司深入承运企业现场，对承运资质、车辆信息进行地毯式核查，确保每一份档案的准确无误。完善的应急响应预案与实战演练，让应对突发事件的能力全面提升。借助先进的危化品运输风险监测预警系统，对车辆动态实施精准监控，任何潜在风险车辆皆逃不过我们的“火眼金睛”。对于发现的隐患，我们采取“零容忍”态度，即刻整改，确保车辆运行全程无忧。
规范监督，优化考核体系
以严格的考核与问责为鞭策，普洱石油分公司实现了成品油运输配送的全链条透明管理，有效抑制了损耗，提升了管理的科学化水平。在此基础上，我们因地制宜，制定了《普洱石油分公司油罐车智能锁控系统运行管理办法》，通过科技赋能，加强油罐车智能监控，进一步加固了承运过程中的安全与品质防线，确保“每一滴油都是承诺”，彰显了企业对社会的庄严责任。
中国石化云南普洱石油，以实际行动诠释安全发展之道，为能源行业的高质量发展树立了新的标杆。未来，我们将继续深耕细作，不断创新，致力于为高质量发展注入更多绿色、安全、高效的动力。（邓明华、郭丽琼）
