近日，为深入贯彻落实新疆国资委关于国资国企数字化转型的决策部署，全面启动机场集团国资委在线监管系统企业端建设工作，新疆机场集团召开了系统企业端建设推进会。集团公司领导班子成员、各职能部门及相关单位主要负责人参会，共同谋划数字化转型的新路径，确保高质量完成自治区赋予的国资监管任务。
会议伊始，通报了自治区国资委关于在线监管系统建设的整体要求，详细传达了相关文件精神。会上，集团正式宣布成立专项领导小组，由集团领导担任组长，统筹协调全集团资源，全力推动生产运营数据全要素接入、系统全链条贯通及监管要求全层级落实。
在动员讲话中，集团领导强调了建设企业端在线监管系统的重要性和紧迫性，指出这是落实党中央深化国企改革战略的政治任务，也是提升集团治理现代化水平的重要契机。会议提出了三项核心要求：
提高政治站位
将数据对接工作视为“必答题”，要求各部门以高度的责任感和使命感，严格按照规定的时间表，完成数据实时对接测试与系统数据的上传工作，确保数据准确无误。
强化协同攻坚
打破部门壁垒，建立“周调度、月总结”的工作机制，实行关键问题24小时内提报决策制度，明确责任到人、任务到岗，确保数据贯通“零延误”。同时，鼓励各部门之间加强沟通协作，形成合力，共同推进系统建设。
筑牢安全防线
严守数据安全底线，完善数据脱敏和加密机制，确保数据在传输过程中的安全性。严格落实等保2.0要求，加强系统的安全防护能力，防止数据泄露和非法访问。建立健全数据安全管理制度，加强数据安全培训和意识提升，确保全体成员都能自觉遵守数据安全规定。
会议指出，国资国企在线监管系统建设是集团数字化转型的里程碑工程，更是服务自治区国资监管大局的责任担当。全体成员要以此次会议为契机，进一步统一思想、凝聚共识，以“标杆意识”和“闭环管理”为抓手，高质量推进数据贯通工作。同时，要注重培养数字化转型的人才队伍，为集团治理现代化和自治区监管效能提升注入新动能。
未来，新疆机场集团将继续秉承创新、协同、高效的理念，全力打造覆盖全业务、全层级的智能化监管体系。通过不断优化和完善系统功能，提高监管效率和准确性，为自治区国资国企改革贡献智慧和力量。同时，机场集团也将积极探索数字化转型的新路径、新模式，为行业内的其他企业提供可借鉴、可复制的经验和做法。（中国日报新疆记者站记者毛卫华｜盛浩）
