今年以来，中国石油长庆油田清洁电力开发项目部压紧压实党建责任，坚持对标夯基、深度融合、示范带动，全面提升党建引领保障作用，推动党建工作与生产经营中心工作有机融合，高质量完成全年目标任务。
该项目部对标夯基筑牢管理基石，坚持党小组与班组融合共建，将600余名党员划分进各个班组，实施党员责任区“网格”管理，保证党员先锋引领作用有效发挥。项目部通过开展对标创优提升活动，建立基层党建目标责任“清单”，采取季度“述、问、评、测”、月度通报、考核、晾晒等系列措施，充分发挥考核“指挥棒”作用，提升基层党组织抓党建的履职能力。与此同时，深化党支部“党员目标+积分管理”，通过月度考核、季度评比，细化党员自评、小组考评、支部审定的方式，形成党员工作标准高于员工，工作质量优于员工的示范效应。推行“红旗”班组考评验收与党小组捆绑运行，党员星级评定和班组管理双考评双挂钩，有效推动班组安全管理、生产运行、队伍建设、基础工作大幅提升。
该项目部多维融合，提升保障能力，把党建工作与安全管理深度结合，层层建立安全履责“清单”，明确党支部在安全管理中的职责定位。通过深入开展“三防一体”、“五防”安全环保长效机制建设，划定“党员安全责任区”，建立“党员安全监督示范岗”，形成层层传导压力、层层负责安全的良好格局。把党建工作融入供电保油，在电气春检中组建党员突击队、党员先锋岗，实现以党建促管理，以管理促生产，提升油田电网运行质量。把党建工作融入提质增效，明确基层党组织“重节流”“强开源”两个工作方向，树牢“千斤重担人人挑、人人头上有指标”理念，党员带头在经营上精打细算，在成本上探底挖潜，通过加强成本管控、修旧利废、节支降耗等措施，形成人人降成本、全员提效益的良好氛围。
该项目部示范带动发挥党员先锋作用，根据重点任务选准党建工作载体，促进基层党组织准确找到抓党建工作的切入点，党员找到方向带领员工形成工作合力。面对冻雨覆冰，项目部迅速组建多支党员突击队，百余名党员背起铁锹、拿起脚扣、扛起金具，118座变电所、2.7万公里线路未发生一起大面积停电事件。在电气春检阶段，一个个党员先锋队把党旗插在供电保油最前沿，用47天检修输配电线路1万余公里、变电所111座，更换设备配件35093个，为长庆油田油气上产夯实了电网基础。防洪防汛期间，广大党员干部以“雨”为令、闻“汛”而动，昼夜奋战在抗洪抢险一线，争分夺秒缩短抢修时间，将停电范围和原油生产损失降到最低，在洪灾中筑起了保障油田生产的“钢铁防线”。
（中国日报陕西记者站 秦峰|王永强）
