“每周一课的培训让我受益匪浅,不仅学到了新知识,还强化了各体系、各项目之间的交流,有效助力员工成长为综合型人才。”11月18日,中建二局土木工程集团有限公司路桥分公司一位参与了其他体系培训的员工说道。
据了解,为了进一步提升员工的专业技能和综合素质,中建二局土木工程集团有限公司路桥分公司以“三步走”策略,系统化、规范化地推进每周一课的员工培训管理。一是明确培训目标,通过制度化建设,确保培训工作的规范化和标准化,明确了培训的目标、内容、方法和考核标准。二是创新培训内容,提升员工的综合素质,采取了多样化的教学方式,包括线上课程、案例分析和实战演练等,同时,引入了外部专家和行业领袖,为员工提供前沿的知识和经验分享。三是强化培训效果评估,建立了科学的评估体系,通过问卷调查、考试、实际操作、专业互评等多种方式,对培训效果进行综合评估。评估结果将作为体系考核的重要依据,激励员工积极参与培训,不断提升自身能力。
“三步走”策略实施以来,员工培训工作取得了显著成效,员工的培训参与率达到了90%以上,员工的专业技能和综合素质得到了明显提升。
