近日，中冶华南项目管理部组织部分在建项目相关人员参加十七冶集团斑马进度计划软件使用培训班。培训围绕深化公司项目管控主平台建设进行，旨在夯实主平台信息系统，推进公司数
近日，中冶华南项目管理部组织部分在建项目相关人员参加十七冶集团斑马进度计划软件使用培训班。
培训围绕深化公司项目管控主平台建设进行，旨在夯实主平台信息系统，推进公司数字管控平台全面运行，同时促进各项目部进度管控专业化，确保项目顺利履约。集中学习期间，讲师采用“理论+实操”的方式，以在建项目为案例，在计划管理基础业务知识、多项目进度管控问题解决方案、软件实操部分三个层面进行了讲解与演示，直观展现了数字化管控在应用过程中采用的“双代号网络图+TPM+进度前锋线”组合模式是如何通过参数计算确定关键工作和关键线路，如何通过对各线路的资源配置，调整工作进度，从而降低成本、节约时间，为下一步施工决策提供依据等优点。
此次培训明确了公司在工期与进度管理中计划先行、动态监管的原则，有助于项目打造科学高效的进度管理模式，合理优化、调配资源，提升项目管理水平。(鲁军军 鲍嘉懿)
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