南昌水投项目管理集团是南昌交投集团项目建设板块的领头雁。近年来，项目管理集团深入贯彻新发展理念，结合国企改革三年行动，坚持埋头苦干、真抓实干、敢闯善干的交投精神，锚定国有企业创新驱动高质量发展的总航标，从“水投”向“交投”转型升级，以做强主业和多元发展为突破，强管理、抓建设、促运营、善谋划、出实绩，为南昌交投集团跨越式持续发展贡献了积极力量。
项目为王显担当
项目管理集团聚焦主责、做优主业，全力推进项目建设，逐步构建起项目建设主业的“四梁八柱”，据统计，2016年以来，项目管理集团承接水利类项目13个、市政类项目20个、房建类项目18个、交通类项目3个，共计54个项目，概算总投资约210亿元。
南北连通渠工程顺利通过了通水以来的“暴雨大考”，解决了困扰辖区居民多年的内涝问题
为解决青云谱区“逢雨必涝”、暴雨“看海”的片区顽疾，昌南新城南北连通渠工程应运而生。项目管理集团临危受命，主动作为，积极对接政府部门，通过“六多合一”等政策优势加快项目审批程序，“五加二、白加黑”高效推动工程建设;同时，积极响应落实国企改革相关工作要求，开展对标一流管理提升行动，加强工程建设标准化管理，制定并完善了系列工程建设管理制度，在南昌交投集团整合的关键时期，仍加班加点，保质量、保安全、保效果，全力以赴推动工程攻坚收尾各项工作，解决了青云谱区多年来的内涝问题。
云溪水治理工程治理前后对比图，整治后的河道水体清洁、河岸美观
云溪水治理工程作为环保督导的重点民生项目，自去年8月开工以来，项目管理集团克服各种困难，精心组织、优化方案，通过对河道进行控源、截污、引流、清淤、修复等举措，将原市里要求的老街闸水系连通工程通水时间由2022年4月提前至2022年1月15日通水，工期缩短了3个月。同时，坚持“打造‘品质工程’，争创‘平安工地’”的理念，通盘考虑，深化国企改革工作,从严从实从细管理云溪水治理工程，保障了工程安全有序推进。工程目前已基本完工，整治后的河道水体清洁、河岸美观，两岸护坡还有绿植装点，为保障前湖水系实现“一汪清水”奠定了基础。
实施南昌市城区城镇污水全收集全处理达标整治工程及城区老旧管网改造项目是助力南昌市提高城市形象的重要举措，项目管理集团在国企改革新思路助力下,通过采取“设计完一条道路、施工一条道路”、“根据工程特点合理设置专业班组采取流水化作业”、“工期上墙，三天一检查”等举措极大缩短了工期，奋力书写南昌生态高质量发展的最美答卷。
南昌港在建规模最大的综合码头项目
2022年3月31日，南昌港在建规模最大的综合码头项目——姚湾综合码头开港运营，这标志着南昌水运迎来了高质量发展新起点。码头吊装的货物主要包括钢材、粮食及省市重点企业的原材料供应，为提升江西水运效率、扩大优质运输服务供给作出积极贡献。同时，姚湾综合码头项目目前正抢抓施工建设“黄金期”，开足马力加速跑，多工序同步施工，与钢筋混凝土为伍，与各类机械设备为伴，全力推进项目建设。
蹄疾步稳踏新程
今年以来，项目管理集团紧紧围绕全面落实强省会战略，深入推进“一枢纽四中心”建设，聚焦南昌交投集团“大交通”“大旅游”“大建设”“大服务”主业，突出重点、服务大局，积极谋划市本级交通及水利建设项目。
南昌市环鄱阳湖旅游连接配套工程路线走向方案图
项目管理集团抢抓省内高质量水运建设重要机遇期，精心谋划发展蓝图。三大货运码头项目目前都处于可研阶段，其中昌东码头已完成可研编制工作，项目建成后将加快南昌国家级综合运输枢纽建设，对服务南昌打造带动全省发展的核心增长极具有重要意义。三大疏港道路项目正处于交详编制及报批阶段，后续将通过打通港区与现状大道的联系，形成港区完整的对外通道，满足港口货运的集疏运需求，支撑港区既定功能的发挥。同时，项目管理集团强担当、重落实，想方设法加快推进姚湾综合码头二期项目前期工作，成效初显。
项目管理集团积极贯彻市委市政府加强交通与旅游融合发展的指示精神，助力大南昌都市圈建设，组建高规格专班，扭住“十里樟树林”等景区龙头，强化引擎拉动，助推业态升级，在环鄱阳湖旅游公路项目上积极开拓交通与文旅融合发展新赛道，力求以路为媒串联景点，激活生态旅游经济。
南昌港赣江岸线利用规划总图
南昌市博物馆项目是南昌市文化旅游发展的重要工程，为实现立足南昌历史文化特色的愿景，在市博物馆、市文广新旅局的有力指导下，项目管理集团数次优化设计及陈展大纲方案，合计优化投资1.10亿元，力求打造南昌文化的又一品牌，进一步丰富南昌“看点”，擦亮文旅“名片”，助推南昌文旅产业发展。
项目管理集团深刻领会全省水利高质量发展会议精神，把稳增长的着力点集中到水利项目上，围绕水利项目转，聚焦水利项目干，梳理谋划如南昌城市防洪提升工程等8个重大重点水利项目，总投资额近200亿元。
累土而不辍，丘山崇成。今年是南昌水投项目管理集团全方位高质量发展的关键之年，项目管理集团将牢牢把握市委市政府、南昌交投集团赋予的功能定位，聚焦主责主业，全力做强做优，从“落实”上加码，在“行动”中增效，加紧策划、对接、争引更多建设项目纳入国家、省市“一盘棋”，助推国企改革“燎原之势”，在南昌交投集团高质量发展中显担当、展作为。（贺林月供图）
（中国日报社江西记者站记者 王健）
