(供稿:杨欣) 七月流火,正值高温与汛期交织的原油生产关键阶段。页岩油开发分公司紧扣年度原油生产核心目标,坚持“产量为王、安全为基、管理为要”,以油井精细管控、隐患闭环治理、责任体系压实为主线,打出“精管产量、严抓安全、细控风险、实落责任”的组合拳,全面打响高温汛期夺油上产攻坚战,全力确保原油生产节奏不松、势头不减、大局稳定。
筑牢思想“防火墙”,教育培训见行见效。该分公司坚持以训促防、以学强基,常态化开展全员安全技能专项培训,紧密围绕高温作业、汛期防控等特殊时段风险特征,深入解读安全环保提级管控、地面建设安全管理等关键制度,引导员工明晰职责边界、识别岗位风险、熟练运用危险源辨识方法,切实提升应急处突和风险防范能力。同步推进岗位标准化作业提质行动,依托月度岗位考核机制,倒逼员工内化规范标准、固化操作流程。深化“师徒帮带”传帮带机制,聚焦习惯性违章和不规范操作行为,精准纠偏、靶向提升,从源头拧紧作业“安全阀”,为站库平稳运行提供坚实保障。
精耕每口井,激活稳产增产“动力源”。该分公司坚持“一井一策”差异化治理思路,全面摸排辖区油井生产动态,依据产量等级、工况状态、管控难度分级建账、分类施策。针对高产稳产井,从严落实日常管护标准,精准录取生产资料,明确专人包抓、细化岗位责任,以精细管理释放产能优势,筑牢稳产骨干支撑。针对产量波动、工况异常的问题井,技术人员全过程跟踪分析生产参数,精准诊断波动根源,靶向实施热洗、加药、工况调控等综合治理措施,动态消除生产隐患,最大限度挖掘单井潜能,以井井过硬、口口见效的务实举措,夯实稳产提效根基。
织密防控“安全网”,隐患整治不留盲区。该分公司坚持“隐患就是事故”的零容忍理念,紧盯高温汛期薄弱环节,聚焦重点区域、关键设备、核心作业点位,开展全方位、拉网式隐患排查,确保日常督查不留空档、排查整治不留死角、问题整改不走过场。严格执行24小时干部带班和驻点督导制度,安全管理人员下沉一线、靠前指挥,围绕作业现场关键工序和重点环节全流程盯守,对违规操作及时叫停、即时整改。建立健全隐患排查整改台账,实行“发现——登记——整改——销号”闭环管理机制,坚决杜绝隐患反弹回潮,以铁腕管控筑牢安全生产铜墙铁壁。
拧紧责任“链条”,全员攻坚协同发力。该分公司坚持目标导向与责任传导并重,将年度、月度产量任务逐级分解至班次、细化至岗位,做到人人肩上有指标、个个心中有责任。将对标管理贯穿生产全过程,与日常运行、安全管控、绩效考核一体推进、同步考评。严格落实“严交接、细巡检、慎操作、精维护”岗位制度,实现生产全流程闭环管控,确保异常早发现、问题早报告、处置早落实。持续强化全员岗位担当意识,激发“抢时间、提效率、保产量”的攻坚干劲,形成上下联动、协同作战的强大合力,以责任压实保障任务落地,确保全年生产经营目标圆满完成。
