上周末，2026赛季江苏省城市足球联赛重燃战火，“苏超”再一次把江苏周末经济点热了。4月11日首个比赛日，常州、扬州、连云港、无锡4个主场共吸引124264名观众入场，场均观赛人数超过3.1万人，其中常州主场揭幕战单场观众达到40833人。对于一项地方性赛事来说，这样的现场热度已经说明，“苏超”带来的不只是体育关注度，更是实实在在的人流、消费流和城市流量。
从经济带动看，“苏超”的价值首先在于它把分散的周末消费需求集中释放出来。比赛一开打，跨城出行马上升温。以扬州对苏州的比赛为例，苏州方面专门开出赛事直通车，覆盖苏州市区、太仓、张家港、昆山、常熟等地，并把观赛与东关街、大运河博物馆等旅游线路打通；南京禄口机场也面向外省持票球迷推出免费住宿、免费城际大巴、快速安检等权益。交通保障越便利，球迷越愿意“为一场球去一座城”，而一旦跨城，住宿、餐饮、景区和零售消费就会被一并带起来。江苏调查总队的调研也印证了这一点：58.3%的异地观赛者会同步安排旅游，51%计划停留1天以上。换句话说，“苏超”正在把单次观赛行为，延伸成一次完整的城市消费过程。
更值得注意的是，“苏超”今年对消费的拉动，已经不再局限于球场周边，而是向更大范围外溢。江苏今年明确提出，要办好超100场“苏新消费·苏超嘉年华”，比赛期间举办600场“苏超+美食”市集，推动“苏超第二现场”扩容至600个以上，并联动2万家夜间消费商户，首期“金融促消费”活动投入资金2.2亿元。这个布局的关键，不只是“人多”，而是把无法进入球场的人群也纳入消费场景：商圈大屏、步行街夜市、广场观赛点和餐饮街区，实际上都成了“第二看台”。去年南京常规赛期间设置87个第二现场和2个球迷集聚区，银杏里街区商户营业额提升30%—40%，就说明第二现场不是赛事的附属品，而是把观赛热度转化为餐饮、零售和夜经济收入的重要接口。
从更长的周期看，“苏超”对经济的意义，在于它正在形成一种可持续的“赛事+消费”模式。2025赛季，“苏超”累计吸引243万人现场观赛，主场城市比赛日A级景区接待游客2511.71万人次，同比增长17.38%，其中外地游客1440.3万人次，同比增长23.22%；银联渠道异地文旅消费达到145.7亿元，同比增长27.1%。更有代表性的是，去年“每1元门票带动7.3元周边消费”的表现，已经说明赛事本身只是入口，真正被放大的，是文旅、商业和服务业的综合收益。如今“苏超”从去年的573个第二现场进一步扩容，说明江苏想做的不是一时热闹，而是把球迷热情稳定转化为城市消费能力。
所以说，苏超为经济再助力，助推的并不只是某一晚的门票收入，而是整座城市在周末时段的消费活力、对外吸引力和服务承载力。球场点燃的是情绪，第二现场聚拢的是人气，文旅交通承接的是流量，而餐饮零售最终完成的是转化。随着赛程推进，“苏超”还会继续释放体育赛事撬动地方经济的乘数效应，成为江苏城市消费的一张鲜活名片。（吉林大学 陈帅均）
