当中国酒店业从规模扩张的增量竞争，全面步入品质深耕的存量博弈阶段，文商旅融合成为破解同质化困局的核心路径。深耕文化产业与商业运营赛道的达程集团（文化京圈儿会员单位），近日与酒店业头部企业东呈集团达成深度战略合作，以华北为核心，通过 “场景创新 + 资源落地” 的双轮驱动模式，为东呈 “五好门店” 注入在地文化基因，构筑差异化竞争堡垒，这场跨界合作不仅是企业间的优势互补，更堪称文商旅生态赋能酒店业的标杆性实践。
达程集团董事长贾超先生（左）与东呈集团董事兼首席运营官余伟先生（右）签署战略合作协议
四大场景创新重构文化消费体验闭环
作为深谙当代消费升级趋势的文化型企业，达程集团依托自身场景研发与资源整合优势，围绕东呈 “五好门店”的核心标准，构建四大差异化场景体系：“电影场景 +” 以沉浸式观影空间为核心，实现住宿与影视 IP 的深度绑定，让住店体验升级为光影文化之旅；“电竞场景 +” 聚焦年轻消费群体社交需求，打造专业级电竞娱乐阵地，形成 “住宿 + 娱乐 + 社交” 的消费闭环；“国潮文创” 深度挖掘各地域文化内核，将非遗技艺、民俗风情等元素融入酒店空间设计、配套产品及服务细节，彰显文化赋能的审美价值与市场竞争力；“健康生活” 践行绿色可持续发展理念，通过环保材质应用、健康服务配套等，呼应现代都市人群的品质生活追求。从 “功能满足” 到 “体验增值”，四大场景创新让酒店不再是单纯的住宿载体，更成为区域性文化消费的微型枢纽。
达程集团与东呈集团管理团队合影
锚定华北 + 全国辐射 搭建资源落地三级体系
立足自身多年沉淀的资源整合能力，达程集团确立 “华北核心发力、全国梯度辐射” 的战略布局，联动北京、天津、河北、山西、内蒙古等重点区域，搭建 “区域总部统筹 + 城市枢纽联动 + 门店终端落地” 的三级运营体系。依托东呈集团 20 余年积累的标准化运营体系与本地化市场深耕能力，双方将通过东呈创新事业中心作为核心对接平台，整合优质文化资源形成 “场景创新资源包”—— 涵盖国潮文创产品供应链、沉浸式体验方案、IP 合作授权、流量导入支持等，实现从资源供给到终端落地的全链路打通，确保文化资源真正下沉至门店运营环节，达成 “资源落地不悬空、赋能实效可量化” 的合作目标，这正是文化型企业赋能实体产业的核心价值所在。
双向赋能实现共赢 复制可规模化增长模式
为保障战略合作的高效落地，达程集团将以创新事业中心为载体，搭建专业化的场景资源对接、运营服务支持与数据反馈平台，将自身 “场景研发能力 + 流量聚合能力 + 资产运营能力” 的核心优势，转化为东呈门店可感知的运营成果与收益增长。与此同时，借助东呈集团覆盖全国的酒店网络与规模化运营体系，达程集团将实现从 “区域深耕” 到 “全国布局” 的战略跨越，其成熟的文商旅融合模式也将通过东呈门店的全国布局，完成可复制、可规模化的市场推广，为更多城市的住宿业注入文化活力。
东呈集团董事长程新华先生与达程集团管理团队合影
在存量竞争日趋激烈的酒店业市场，达程与东呈的战略协同精准切中行业痛点：以文化为内核，以场景为载体，以资源落地为关键，构建起 “文化 + 住宿” 的全新商业生态。未来，随着合作的持续深化，东呈 “五好门店” 有望成为各地域文化消费的新地标，而达程集团也将凭借此次合作，进一步巩固其在文商旅融合领域的行业地位，持续以文化赋能为核心，推动中国酒店业在存量时代实现高质量增长，为文化产业与实体产业的跨界融合树立极具参考价值的实践样本。
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