年轻干部作为推动乡村振兴的新生力量，肩负着政策落地、服务群众、建设乡村的重任。推动年轻干部扎根基层、履职尽责，需精准施策、系统推进，助力年轻干部扎下根、干出彩。
铸忠魂、强信念，在思想淬炼中筑牢根基。 理想因其远大而为理想，信念因其执着而为信念。年轻干部在农村基层“水土不服”，核心症结在于扎根基层的理想信念不够坚定，对乡村实情认知不深、与群众感情疏离。要聚焦思想根源精准发力，以深化理论武装、凝聚价值认同为抓手，推动年轻干部筑牢信仰之基、厚植乡土情怀。要锚定“人民至上”理念，通过组织沉浸式党史学习教育、搭建年轻干部与老党员、老乡贤面对面座谈平台等方式，引导他们深刻感悟“扎根基层”的时代内涵，主动将个人职业规划与乡村振兴事业紧密结合，实现从“要我下基层”到“我要干基层”的思想转变。要构建制度化“传帮带”体系，建立“双导师”制度，择优配备乡镇领导干部担任“思想导师”，强化思想引导与作风锤炼，同步安排村（社区）业务能手担任“实践导师”，手把手传授群众工作方法、方言土语和地方人情，通过定期汇报、联合考评压实帮带责任，确保实效、加速情感融入。
强本领、练硬功，在实践磨砺中锻造才干。 “宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。”基层是最好的“练兵场”，更是干部成长的“试金石”。年轻干部“水土不服”，症结之一就是重理论轻实践、重安排轻锤炼，唯有在实战中增本领、在磨砺中强作风，才能破解能力短板、消除本领恐慌。要建立“干部点单、组织派单、部门接单”培训机制，围绕乡村产业发展、基层治理、矛盾调解、应急处突等能力短板，开展分级分类的实战培训，通过“案例教学”“情景模拟”，让干部在仿真环境中提升解决实际问题的能力。要有计划地将年轻干部放到项目建设、集体经济培育等关键吃劲岗位，推行“重点项目攻坚领办制”，鼓励年轻干部牵头负责具体乡村项目，在独立处理复杂问题中挖掘潜能，从根本上破解“本领恐慌”。
严管理、厚关爱，在成长护航中激发活力。 严管厚爱、激励约束并重，是锻造过硬年轻干部队伍的重要原则，更是破解年轻干部基层“水土不服”的关键举措。部分年轻干部在基层“水土不服”，与严管缺位、厚爱不足密切相关，进而出现干事劲头不足、担当意识不强等问题，难以安心扎根基层。要健全全过程跟踪管理机制，常态化开展谈心谈话，运用信息化手段建立干部思想动态与工作实绩“数字档案”，及时掌握其成长轨迹、困难困惑，精准提供个性化关怀指导。要完善科学化容错纠错机制，明确容错界限和清单，对改革创新、攻坚克难中的非主观故意过错，经认定符合规定的予以容错免责，同时做好纠错“后半篇文章”，帮助干部总结经验、改进提升，切实为敢于担当、踏实做事的干部撑腰鼓劲。（黄沛）
