2024年，灌云农商银行紧扣省联社党委3741战略目标，严守业务边界，厚植合规文化，强化风险防控，扎实提高信贷管理水平，为全行业务高质量发展保驾护航。
锚定客户需求，推动服务深度“下沉”。为提高授信质效，灌云农商银行持续深化“缩短授信时间就是对客户最大便利”的工作理念。做到限时办结，授信调查中心与授信评审中心严格执行贷款授信审批限时办结制度，不触碰制度时限的强制性约束，形成争分夺秒、你追我赶的审批服务氛围。坚持俯身一线，在做深做实授信审批方面大胆创新，变“等”为“要”靠前服务，需要客户补充授信资料的主动上门对接，一次性搜集资料，确保在服务限期内完成相关业务流程，切实提高授信办理效率，提升客户体验。
依托灵活授信，全力创新多元“载体”。灌云农商银行坚持智慧授信，在科技赋能上下功夫，把展业平台作为授信工具的主力军，减轻授信人员的工作压力。组织全行客户经理开展培训并全面推广使用展业平台，动态优化系统授信模型，调整授信策略，使得授信额度、授信流程更接地气，破解授信堵点。该行坚持批量授信，严格落实支农支小，做好批量预授信，不断优化批量授信流程，提高办贷效率，切实提升普惠金融服务水平，促进普惠金融领域贷款稳步增长。细化工作举措，个性精准授信，加大特色贷款审批力度，精简优化审批流程，高质量推进“自由贷”“富民兴村贷”“惠农快贷”等特色产品授信融资落地，突破首贷户“融资难”“融资慢”的困境。
着眼量质双赢，稳健掌握关键“平衡”。强化贷前调查从实，该行对重点行业、重点问题、风险画像提示，严格按照审慎原则准入、监测管理。依托省联社展业平台，加强线上贷款准入，定期回检模型数据和不良表现，及时调整模型参数。同时，全面推行三台六岗信贷模式转型，用足用好普惠展业平台，筑牢授信调查中心“人防”与授信评审部“技防”两道防线，推动信贷管理从职能化向流程化转变，由专职人员进行专业化管理，实行流水化、标准化作业程序，形成运行高效、各司其职、相互制衡的信贷管理架构。（张影 ）
