中水物资所属北京中唐电工程咨询有限公司（以下简称咨询公司）专业从事设备制造阶段的监理监检业务，是商贸物流板块未来可持续发展的优势产业。2024年以来，随着咨询公司天津分公司进入实质运营阶段，随着自主研发的“在役风机塔筒焊缝漏磁自动检测机器人”成功应用在新疆哈密红星风电二场检测服务项目中，标志着咨询公司在科技创新发展方面取得了新的突破，这也是咨询公司抓好全面深化改革落实的重要体现。本文将着重阐述咨询公司通过全面深化改革构建现代企业治理体系和提升治理能力现代化水平上的探索之路。
一、溪云初起日沉阁，山雨欲来风满楼---我们为什么要推进改革？
我国 所处 的 历史时期和时代阶段在变 。 在复杂多变的国内外形势下，全面深化改革是应对各种风险挑战、推动党和国家事业行稳致远的必然要求。当前和今后一个时期是以中国式现代化全面推进强国建设、民族复兴伟业的关键时期，必须继续把改革推向前，这是坚持和完善中国特色社会主义制度、推进国家治理体系和治理能力现代化的必然要求。
党的领导和党的建设要求在变 。 中国特色现代国有企业制度，“特”就特在把党的领导融入公司治理各环节，把企业党组织内嵌到公司治理结构之中，明确和落实党组织在公司法人治理结构中的法定地位，做到组织落实、干部到位、职责明确、监督严格。改革是加强党的建设，保持党的先进性和纯洁性，提高党的执政能力和领导力的重要途径。
物资 集团 的 发展环境 和 愿景 在变 。 近年来，在集团公司统筹推进“二次创业”的进程上，物资集团继续坚持“1233”总体工作遵循，坚定走“极致专业化、真正市场化”之路，持续增强供应链价值创造能力，质量上更加注重供应链全过程质量安全，咨询公司作为集团公司本质安全“源头”和“入口关”的关键环节，所承担的职责日趋重要。
监理监检行业 革新和市场 拓展 方向在变 。 咨询公司成立于2005年，2019年被认定为国家高新技术企业。五大电力集团中，咨询公司是首家在设备监理实施过程中融入监检手段，形成特有的“设备监理监检一体化”工作模式，强化对设备制造过程质量的管控。多年来，通过咨询公司对制造厂的专项监督及产生的震慑力，有效提升了制造厂设备一次出厂验收合格率，助力设备顺利交货。随着质量强国纲要关于构建高水平质量基础设施的提出，监理行业将释放出巨大的市场需求，咨询公司以监理监检为抓手的检验检测业务将迎来新的发展空间，推进全面深化改革是咨询公司突破发展瓶颈的必由之路。
二、满眼生机转化钧，天工人巧日争新---我们应该改革什么？
有所选择、有所不为，才能有所作为、真正取得实效。要厘清全面深化改革、高质量发展的紧密关系，才能强化相互之间的联系和作用。
魂（改革之魂） —政治思想 。 坚持党的领导， 在 加强思想政治建设 上 “补钙铸魂” 。 要在学懂弄通做实上下功夫，从中领悟真理力量和实践力量，通过以党的创新理论滋养理想信念，推动全面深化改革的理念在思想高地扎根，树立思想旗帜的“定盘星”、夯实政治坚定的“压舱石”，从而明确改革之魂是改革的方向和灵魂，是促进改革不断深入的根本动力。
神 （改革之神） — 科学 决策 。转变工作作风， 在 提高工作效能 上 “铆足干劲” 。 全面深化改革需要咨询公司党委强有力的领导和科学的战略规划，要始终保持积极进取、勇于创新的激情、决心和信心，要对改革方向精准把握、对复杂局势积极应对、对改革策略合理制定，才能高标准、高质量、高效率地完成各项改革任务。要强化制度执行的刚性约束，不断优化完善监理监检业务执行的科学规范、高效运行的制度体系，确保制度执行力，将制度优势转化为公司治理效能。
魄 （改革之 魄 ） — 贯彻 落实 。 推动改革深入， 在 持续 实践 落地 上“ 全力以赴 ” 。 结合集团公司“十四五”期间新投产项目快速增长、保供任务艰巨等特点，弱化北京市人员疏减政策的影响，盘活用好咨询公司天津分公司的地域优势，持续拓宽人力资源优化空间，打通人才引进通道，与高校深化合作，开发新兴力量确保咨询公司更好地服务集团项目。咨询公司的科技创新发展要始终立足于项目单位需求，着重解决新能源项目运维过程中需要解决的难点问题，将项目需求与研发机构的科研成果相结合，加入产品创新设计，最终形成能够满足需求的科研创新产品。
志（改革之志） — 目标 决心 。树立 发展 目标， 在 坚定理想信念 上 “ 矢志不渝 ” 。 咨询公司要积极响应并贯彻落实集团公司发展战略，加快新项目的监理监检业务开拓，研究符合集团公司本质安全发展要求和采购质量控制要点的监理监检业务开展模式，做好“十五五”的发展规划。围绕当前开展的科技创新产品研发，未来3-5年逐步成长为拥有1-2款核心产品，掌握多项技术专利，能够提供技术支持、研发设计方案和产品解决方案的高新技术企业。
三、纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行---我们应该如何推进改革？
在干事创业中熔铸成长。 咨询公司要继续深刻认识和理解物资集团赋予咨询公司的要求和定位，坚持以服务集团做好传统设备监理检业务为第一目标、以极致专业化推动真正市场化为第一动力、以转型赋能打造高端咨询品牌为第一方向，持续抓好服务提升，不断增强价值创造能力，以成长为物资集团“3122”企业梯队的核心企业为奋斗目标，建强核心团队，研发核心技术，树立高端咨询品牌形象。
在比学赶超中鼓舞斗志。 随着国家碳达峰、碳中和目标的临近，火电项目投产高峰会随之减退，在国家大力发展新质生产力的大背景下，新能源、新型储能、高端装备等领域将成为未来发展的重点方向。咨询公司将积极拓展新型储能、氢能、抽水蓄能等新兴项目，探索新能源在役项目检测、供应商管理、产品认证等新兴业务，积极形成新的利润增长点。同时，根据集团公司“十四五”规划及2025年计划投产规模，咨询公司力争保持每年10%的利润增长趋势，为物资集团整体战略规划的实现提供坚实支撑。
在同舟共济中合力攻坚。 咨询公司及天津分公司必须要落实“提升监理监检的水平和能力、做强做精主业，加大科技创新的投入和力度、创新创优新业”的一条工作主线，锚定“采购质量控制中心、本质安全源头入口”的两个功能定位，紧密结合业务基础、管理条件等因素将全面深化改革的要求融入公司的高质量发展之中。要充分发挥天津分公司的战略优势，在人才培育、资质维护、科技创新、转型升级上下功夫并尽快形成战斗力，打通堵点卡点，有效破除落实改革发展的束缚和障碍，以勇于创新、真抓实干、开拓奋进的精神状态着力解决实际中的问题。
乘风破浪会有时，直挂云帆济沧海。 咨询公司将继续秉承“服务是生存之本”的自律理念，以“极致专业化”的服务标准，致力于打造行业一流“中唐电咨询”检验检测优质品牌，实现从传统监理监检业务逐步发展成为以科技创新为引领、以专业服务为抓手的高端咨询，从市场跟随型企业转变为行业技术领先型企业，协同助力集团公司“二次创业”走深走实和商贸物流产业高质量发展再攀高峰。（作者：北京中唐电工程咨询有限公司 赵畅）
