一是执行规范化。坚持项目“提前介入+统一受理+随机分配+专人跟进+科室讨论+专家审查+集体研究”工作机制，确保项目采购需求合规、合理，程序规范严谨；坚持廉洁阳光采购，建立项目流标风险评估、预警机制，实现今年以来监督管理部门“零”受理政府集中采购项目投诉。
二是流程电子化。深度应用四川省政府采购一体化平台、四川省框架协议电子化采购系统，协助做好全区公务用车加油保险维修保养框架协议采购模式平稳过渡、无缝衔接，实现今年以来全区378宗单项委托及限额以上零星政府集中采购项目全流程电子化交易率100%，政府采购全面进入电子化交易新时代。
三是服务专业化。坚持项目全流程“一条龙”服务，减少项目受理、线下递交资料等2个环节；举办2024年全区公共资源交易业务能力提升培训班；分专题开展医院、教育、机关事业单位、社会代理机构、潜在供应商等不同主体共1000余人次政府采购业务知识讲解，确保政府采购工作更加规范、高效。
四是管理精细化。紧盯评审专家抽取结果解密等高风险环节，持续完善岗位廉政风险清单，形成21个风险点33种表现形式48条防控措施；坚持分事行权、分岗设权、分级授权，建立形成相关岗位之间、不同科室之间的相互监督和制约机制，严控内部采购风险，实现违规违纪情况“零发生”。
