凡易物流党支部2024年完成换届选举后，充分发挥党组织政治引领作用，将贯彻落实全市经济运行工作推进会议精神与当前生产经营工作紧密结合，坚持“内”“外”两条线同向发力，进一步激发企业经营活力动力。
深挖内潜 “ 做加法 ” ，向内夯实管理基础。安全保障“加量”， 搭建“人防+技防+物防”三位一体安全体系，建立园区第三方安全工作“晾晒”机制，开展安全培训28次、防汛、应急、消防等专项实战演练5次，层层压实安全生产责任。完成园区安全监控平台更新升级项目，新增采购四连屏显示系统并配备专员盯看轮巡，布防园区摄像点位188个，全面筑牢安全生产风险屏障。服务质量“加倍”， 关心关注服务对象群体，通过“有事找纪检”专项工作收集货车司机诉求，发挥党员先锋作用，开展“夏送清凉”“阳光晾晒”“环境清扫”“防汛应急”等党员志愿服务活动。完善园区基础设施，开展老旧公厕改造与内部交通标线标识修缮清洗，设立司机休息室，解决货车司机“急难愁盼”问题。内部管理“加强”， 通过监控技术升级、市场化购电、设施设备修旧利废等措施强化成本费用管控，预计节约用工、电费等成本10余万元。做好存量商家客户资源管理，建立深入沟通机制，入户走访商户280余家，对部分经营困难的餐饮及综合配套商户提供个性化服务方案，增强客户经营能力与信心，挽留续签潜在退租商家10余户。
开拓业务“破瓶颈”， 向外稳健拓展经营 。组建专业化招商小组 ，成立党支部书记任组长、宣传、业务、财务骨干员工为成员的招商小组，落实小组每周对外调研、每周专题研判、每周工作小结，全面协调解决难点堵点，确保招商引资工作高效推进。建立 常态化 对外 沟通交流机制 ， 借助“进万企、解难题、优环境、促发展”东风，进一步加强与属地管理职能部门高管委、交通局的沟通联系，主动“走出门”，积极“找政策”，扩大“朋友圈”，为公司未来经营活动提供政策咨询及资源对接。加大营销工作力度， 重要节假日提前谋划园区促销活动，通过企业微信公众号、精准短信投放、第三方合作平台等多种渠道宣传，推出“夏季优惠停车折扣”“中秋国庆住宿送礼”两项营销活动。中秋期间园区停车量与客房入住率持续增长，单日停车量突破二、三季度新高，单日客房入住数量创2023年以来最高水平，在物流行业整体疲软的行情下，稳住了主营业务基本盘，让“川陕”这个物流业老品牌重新焕发出了活力。
