为全面加强和规范供电所管理,打好提质增效攻坚战。5月29日,国网遂平县供电公司莲花湖供电中心全面落实绩效考核制度,不断细化专项提升措施,有效提升供电所的整体业绩和管理水平。截止目前,莲花湖供电中心在4月份的全省供电所服务前端劳动竞赛通报中,获得全系统前十名的好位次。这一成绩的取得,是莲花湖供电中心上下齐心协力狠抓基础管理提升的结果,是公司强作风、夯基础、聚人心,在安全生产、优质服务、管理高效等方面持续改进的结果,更是全体员工团结一心,深入践行“马上就办、真抓实干”的工作作风,锚定“A段先进”目标不懈拼搏奋进的结果。
一直以来,该公司莲花湖供电中心以“服务前端”指标体系为导向,以“绩效考核”为抓手,合理设置考核指标和评价标准,以实际工作业绩为依据,按照规范的程序和科学的方法对员工绩效进行量化评价。通过持续跟踪各项指标执行进度和完成质量,实行预警式提醒,充分发挥好绩效考核的“指挥棒”作用,从实处着眼、用实绩考量、以实绩说话,有力促进员工创先争优和供电所管理提质增效。
下一步,该公司莲花湖供电中心将持续打造“考重点、考短板、考弱项”的指标体系,因地制宜动态修订“绩效考核”细则,用严、细、实的工作作风,推动供电服务保障落地见效,为服务地方经济发展和不断提升人民群众用电获得感、幸福感、安全感提供更强劲的电动力。（曾婉军）
