当前正值年终冲刺关键阶段，中国石油长庆油田清洁电力项目部以“五想五不干”为安全实践载体，系统升级安全管控，拧紧全员安全责任“思想弦”，全力筑牢电网安全运行“硬防线”。
该项目部深化安全文化建设，将“安全是最大效益”理念深度融入冬季运维全流程，通过专题安全讲座、观看警示教育片、制度规范解读等方式，持续强化的价值观，创新推行“安全经验共享”机制，将案例剖析与风险辨识纳入日常会议及培训议程，引导员工从事故教训中反思行为，全面更新岗位风险防控手册，明确风险等级与控制要求，引领员工清楚知晓岗位风险，熟练掌握防范措施，推动安全管理从“要求遵守”向“自觉践行”转变。
该项目部精细电网运行管控，制定冬季设备连接点发热、线路过负荷等专项应对方案，应用“红外测温+无人机巡检+地面踏查”监测模式，对设备连接点、变压器、开关柜等关键部位加密测温，利用无人机对“四高”“三边”“三跨”等重点区域开展巡查，重点检查导线弧垂、周边环境等隐，解决冬季地面巡检难、视野受限问题。通过环网联络系统科学调配负荷，将各线路负载率精准控制在安全区间。加强集控站重负荷线路负荷及运行参数监控，实现隐患早发现、早处置。
该项目部强化风险隐患治理，组织签订冬季安全生产承诺书，将安全责任层层分解到岗位、落实到个人。聚焦线路覆冰区段、偏远站所、施工现场等关键区域开展专项检查，及时排查治理设备隐患、作业不规范等问题，员工在整改前先想风险、想措施，对发现问题建立“隐患台账”，明确整改责任人、整改时限和防控措施，实行“销号管理，按照“四不放过”整治重复性隐患和典型问题，确保隐患治理既“除根”又“安全”。
该项目部严格作业过程管控，聚焦高风险作业实施“全流程、精细化”管控，严格执行作业许可制度，强化作业前安全分析和工作循环检查，重点研判低温、大风、路面结冰等影响，加大对关键工序、薄弱环节的检查频次和力度，注重对操作人员安全行为管理，建立“班组自查、小队复查、大队督查验收机制，严格把关作业质量、安全条件，完善作业记录和问题反馈机制，优化作业流程和防控措施，提升现场安全管控水平。
该项目部完善应急保障体系，修订完善冬季专项应急预案，明确应急响应流程、人员职责和处置措施，加强应急物资储备和管理，定期检查无人机、发电机、应急照明等设备，确保“拿得出、用得上”。组织开展导线覆冰断线、人员触电、滑倒摔伤等应急演练，通过实战化演练检验预案可行性，提升协同处置能力，确保突发事件能够快速响应、有效处置，全力守护冬季电网安全“生命线”。
（中国日报陕西记者站 编辑：秦峰 通讯员：尚小伟）
