为厚植企业文化、锻造过硬队伍、赋能高质量发展，五河县局（营销部）充分发挥群团工作凝聚人心、锻造队伍、赋能发展的核心作用，以党建带群建为抓手，围绕人才培育、宣传提质、文化润心核心内容，统筹开展系列特色群团活动，以多样化、专业化、暖心化的特色活动搭建成长平台、激活队伍活力、厚植企业文化，为企业高质量发展汇聚力量、凝聚奋进动能。
深耕育才沃土，淬炼实干尖兵
县局（营销部）深耕人才强企战略，多维搭建职工成长培育体系。为全面建强股级干部队伍，健全干部考核评价体系，县局（营销部）围绕基础履职、民主测评、奖惩加减分等维度量化考评，强化结果运用，落实谈话提醒、动态管理等举措，推行股级干部年度积分制管理，激发干事动能，持续夯实基层管理人才队伍建设根基；五四期间，举办“‘聚力发展 青春赋能’青年骨干‘学思享’”沙龙活动，通过理论研学、岗位分享、攻坚研讨，引导青年职工筑牢思想根基、明晰履职定位、锻造岗位优势；为适配新时代专卖监督管理工作新形势、新任务、新要求，精准破解专卖队伍素质、能力、作风方面的短板弱项，县局（营销部）聚焦执法规范、市场监管、信访处置等核心业务，扎实开展专卖序列“强基础、提素能、建新功”专项提升活动，常态化练兵提质、整改作风，精准培育专卖专业骨干，全方位畅通职工成长通道，夯实企业人才根基。
聚焦笔尖聚力，唱响基层好声音
为补齐基层宣传短板、激活宣传内生动力，全面提升企业宣传工作质效。县局（营销部）紧扣企业中心工作和重点发展任务，立足基层工作实际，组织开展通讯员专题策采活动。聚焦“四强”党支部建设、零售户画像、青年成长成才、安全廉洁文化、科技创新等七大核心方向，精准划定选题范畴，靶向开展选题策划与文稿创作。推行“通讯员+业务骨干”组队模式，鼓励跨岗位、跨序列协作联动，打破岗位壁垒，整合宣传文笔优势与业务专业优势。同时采用“采访调研+素材梳理+主笔撰写+精细润色”的全链条策采流程，保障宣传作品贴合工作实际、彰显工作亮点、凸显企业特色。通过分级评审、评优激励、成果入库复用，建强宣传骨干队伍。优质作品纳入稿件库、转化为内训课件，以赛促学、以练提质，持续夯实企业宣传工作根基。
书香浸润初心，全民阅读育新风
为丰富职工精神文化生活，营造爱读书、读好书、善读书的浓厚氛围，持续厚植企业文化底蕴，县局（营销部）积极开展全民阅读周系列活动，以多元阅读形式激活职工书屋资源，满足干部职工精神成长需求，助力全员综合素养提升。开展优秀图书“大点餐”活动，通过企业钉钉群线上推送优质图书书目，统筹收集职工阅读需求，集中采购优质图书，进一步充实职工书屋藏书资源，盘活存量、扩充增量，为职工提供精准化、靶向性阅读服务；发起“走进书店”打卡活动，倡导全体干部职工走进实体书店、图书馆开展沉浸式阅读，以实景阅读体验涵养阅读习惯；开展七天阅读挑战赛，鼓励全员利用线上阅读平台、纸质书籍开展每日阅读，坚持每日阅读半小时以上，营造轻松向上、比学赶超的读书氛围。切实让阅读成为职工日常、让书香浸润企业文化。
下一步，县局（营销部）将持续深化群团赋能建设工作，常态化开展多元化、精准化群团活动，持续搭建职工成长成才、素养提升、文化休闲等优质平台，不断增强队伍凝聚力、向心力、战斗力，以群团工作新成效赋能企业高质量发展。（张子静）
