近日，招标公司二级招标部与市场部联合召开部门例会。会议旨在总结2025年成绩，谋划2026年工作，通过深入的内部交流与经验互鉴，凝聚共识，激发合力，共同推动工作迈上新台阶。
会议学习了《集团公司采购监督情况通报〔2025〕年第12期》，针对发现的问题提出整改措施，举一反三，建立长效机制。部门人员围绕各自负责的项目与职责及招评标过程中的问题案例开展讨论，发言内容务实具体，既有对成功案例的细致复盘，也有对流程优化、风险管控、沟通协作等方面的深刻反思。
会议指出，二级招标部和市场部过去一年取得了很多成绩，收到系统内外感谢信33封，充分体现了业务规范性与专业性，二级招标指标稳步提升，市场化业务创新高。会议强调，二级招标部与市场部分工不同但目标一致，唯有强化协同联动、取长补短，才能实现聚合效应。会议要求，2026年二级招标部要进一步提升招标采购指标，市场部要对系统外市场保存量，扩增量，降本增效，增加人工创效，全面完成2026年任务指标。
此次会议不仅是一次工作总结与规划会，更是一次凝聚人心、指明方向的动员会。通过二级招标部与市场部全体人员共同努力、取长补短、紧密协作，必将有效破解难题，提升整体效能，为公司高质量发展贡献力量。
招标公司二级招标部和市场部全体员工参加会议。（李文静）（广告）
