中国水利电力物资天津有限公司（以下简称“中水物资天津公司”）为保障新能源项目顺利并网发电，面对寒潮大风、道路受阻等问题，天津公司保供突击队攻坚克难，将“阻碍”化为“坦途”，全力保障物资供应链的稳定畅通。
机制保障，协同作战提效能
内蒙古赤峰浑善达克沙地100万千瓦风光储沙漠治理示范项目是国家第三批“沙戈荒”大型风电光伏基地重点工程，总装机容量大、建设标准高，年内并网发电目标对助力地方能源结构转型具有重要意义。中水物资天津公司作为区域保供工作承接单位，是保供协调工作的关键一线窗口。为确保项目物资供应“不缺位、不断档、不误期”，公司联合成立专项保供工作组，每周召开保供专题推进会，从统筹协调、汇总调度、具体跟踪、专人落实四个层次建立起完整有效的保供机制，将项目现场吊装计划与设备供应、施工进度进行匹配，为项目建设保驾护航。
一线办公，现场协调破难题
在项目保供期间，中水物资天津公司秉持问题导向，结合过往保供工作经验，提前研判项目建设中可能存在的保供风险点，在设备排产、发货运输、现场安装等关键环节进行提前协调，将问题解决在萌芽之前。
对于项目建设中出现的突发情况，坚决落实“上下联动、区域协同”工作机制，对项目建设中的难点堵点进行收集反馈，采取“专人跟进、每日沟通、逐项落实”的方式进行跟踪协调，逐项推动跟进。
对于协调难度大、解决周期长的“硬骨头”，领导亲自带队前往项目现场，与项目关键负责人进行当面沟通，现场办公、一线作战，把握好最后3个月窗口期，确保项目务期必成。
问题导向，百日攻坚抓落实
风电项目现场气候恶劣，较常规项目入冬时间更早、施工窗口期更短。目前现场气温低至0℃以下，山地地形崎岖、部分路段湿滑，给物资运输和现场施工带来严峻挑战。
中水物资天津公司领导先后带队深入升压站建设现场、风机基础浇筑区、风机首吊作业点及主机、叶片堆场等关键区域，开展全链条、无死角的实地摸排现场协调主机厂抓紧建设修缮场外道路，为后续设备及吊具进场争取时间；提出将吊具由分体式调整为整体式的优化方案，有效提高了吊装工作效率，为项目按时吊装、及时并网提供了坚强保障。
后续，中水物资天津公司将落实好“五个早”的保供要求，发扬“大干100天”保供攻坚精神，做好现场保供协调工作，发挥区域保供枢纽作用，圆满完成物资保供百日攻坚任务。（李治达）（广告）
